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　　2022年以來(lái)，中山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局按照市場(chǎng)監(jiān)管總局的總體部署和省市場(chǎng)監(jiān)管局的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、逐步規(guī)范、全面鋪開(kāi)”的工作思路，以規(guī)范內(nèi)部管理、增強(qiáng)履職能力、強(qiáng)化基層保障、提升信息化水平為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)鎮(zhèn)街分局為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)街市場(chǎng)監(jiān)管分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷提升基層監(jiān)管能力和服務(wù)水平。

火炬開(kāi)發(fā)區(qū)分局獲評(píng)全國(guó)首批“五星市場(chǎng)監(jiān)督管理所”

推薦板芙、南區(qū)、南朗、三鄉(xiāng)分局評(píng)定四星市場(chǎng)監(jiān)督管理所

　　一是高位謀劃部署，明確分工夯實(shí)創(chuàng)建根基。局黨組把標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為推進(jìn)基層市場(chǎng)監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效途徑，作為破解基層市場(chǎng)監(jiān)管制度不夠健全、業(yè)務(wù)運(yùn)行不夠順暢、標(biāo)識(shí)使用不夠規(guī)范等問(wèn)題的有效方法，形成市局“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體干、分局協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制，以創(chuàng)建星級(jí)鎮(zhèn)街分局為契機(jī)，積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)街黨委、政府支持，逐步解決辦公場(chǎng)所、人員配備、經(jīng)費(fèi)支撐等問(wèn)題。

　　二是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制度先行提供標(biāo)準(zhǔn)指引。堅(jiān)持制度、標(biāo)識(shí)、業(yè)務(wù)等規(guī)范的制定在市局、落實(shí)在基層的工作理念，明確黨的建設(shè)、崗位職責(zé)與規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理三方面共46項(xiàng)制度規(guī)范，明確鎮(zhèn)街分局職責(zé)事項(xiàng)、行政許可辦理流程及工作規(guī)范、29項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、10項(xiàng)綜合檢查工作指導(dǎo)等業(yè)務(wù)規(guī)范，為鎮(zhèn)街分局推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)提供遵循。對(duì)標(biāo)“六規(guī)范、六優(yōu)化”要求，對(duì)火炬開(kāi)發(fā)區(qū)、板芙、南區(qū)分局試點(diǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，形成可復(fù)制可借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法。經(jīng)過(guò)4次征求意見(jiàn)，印發(fā)“1+3”規(guī)范指引（1個(gè)指南，標(biāo)識(shí)、制度、業(yè)務(wù)規(guī)范）。在此基礎(chǔ)上，制定鎮(zhèn)街分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)三年實(shí)施方案，確保全面推進(jìn)工作有目標(biāo)、有規(guī)劃、有步驟，形成鎮(zhèn)街分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)較為系統(tǒng)的做法。

制定“1+3”規(guī)范指引

　　三是強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)，提質(zhì)增效探索智慧監(jiān)管。組織局機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)行政許可、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)交易、特種設(shè)備、投訴舉報(bào)等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理、完善，使鎮(zhèn)街分局對(duì)應(yīng)該“做什么”“怎么做”“做到什么程度”一目了然，履行職能更加“心中有數(shù)”。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街分局干部職工教育培訓(xùn)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化法律法規(guī)以及食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面培訓(xùn)，2023年以來(lái)舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)34期。為讓廣大基層監(jiān)管干部從繁雜的事務(wù)性和重復(fù)性工作中解脫出來(lái)，啟動(dòng)完善智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，目前已完成“市場(chǎng)主體態(tài)勢(shì)”一網(wǎng)統(tǒng)管子專題設(shè)計(jì)及初步上線，穩(wěn)步運(yùn)用信息化技術(shù)助推市場(chǎng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　四是堅(jiān)持示范引領(lǐng)，聚力攻堅(jiān)發(fā)揮協(xié)同作用。召開(kāi)全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)下階段鎮(zhèn)街分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)及星級(jí)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排部署，三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街分局現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，通過(guò)交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，組織23個(gè)鎮(zhèn)街分局召開(kāi)分片座談會(huì)，各鎮(zhèn)街分局立足實(shí)際，深入交流，剖析工作短板，共商創(chuàng)建舉措，促使全體鎮(zhèn)街分局在推進(jìn)建設(shè)工作中有舉措、有成效。

                        召開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)管分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建行工作推進(jìn)會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)                                              召開(kāi)分片座談會(huì)

　　五是立足星級(jí)評(píng)定，統(tǒng)籌推進(jìn)提升建設(shè)效果。深入基層調(diào)研，掌握實(shí)際情況，對(duì)全市23個(gè)鎮(zhèn)街分局認(rèn)真分析，綜合研判，立足各自特色，依托現(xiàn)有資源分層分類推進(jìn)星級(jí)創(chuàng)建工作，培育選樹(shù)成效較突出、具有示范帶動(dòng)作用的鎮(zhèn)街分局，并推薦1個(gè)鎮(zhèn)街分局申報(bào)評(píng)定五星所、4個(gè)鎮(zhèn)街分局申報(bào)評(píng)定四星所，火炬開(kāi)發(fā)區(qū)分局被市場(chǎng)監(jiān)管總局評(píng)為全國(guó)首批五星市場(chǎng)監(jiān)督管理所，成為全省獲此殊榮的20個(gè)基層單位之一。全面鋪開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，目前全市已有19個(gè)分局基本完成建設(shè)任務(wù)。制定三星鎮(zhèn)街分局評(píng)定實(shí)施方案，有序開(kāi)展我市三星鎮(zhèn)街分局評(píng)定。