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　　為深入開展質(zhì)量提升，市市場監(jiān)管局以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，面向中小微企業(yè)開展質(zhì)量提升幫扶，通過開展“送知識、送技術(shù)、送服務(wù)”等系列活動，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)量管理體系對企業(yè)質(zhì)量提升和質(zhì)量認(rèn)證“保底線、拉高線”的作用。

　　一是把脈問診。圍繞我市戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，市市場監(jiān)管局篩選了3家提升意愿強(qiáng)烈，具有一定質(zhì)量基礎(chǔ)和行業(yè)影響力的企業(yè)，組織認(rèn)證機(jī)構(gòu)專家深入廣東皇鼎新能源科技有限公司、中山市開關(guān)廠有限公司和中山市裕庭達(dá)電器有限公司現(xiàn)場“把脈問診”，調(diào)研收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理等方面情況，了解企業(yè)質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制流程、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化等存在的短板弱項(xiàng)，形成問題清單。二是精準(zhǔn)施策。按照“一企一策”原則，對企業(yè)精準(zhǔn)施策，實(shí)施“一對一”幫扶，指導(dǎo)企業(yè)建立完善質(zhì)量管理體系，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求制定行之有效的質(zhì)量管理體系提升幫扶方案，培訓(xùn)企業(yè)法人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)幫助企業(yè)按照要求組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是跟蹤問效。指導(dǎo)組通過遠(yuǎn)程、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，幫助企業(yè)對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題按照提升方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，并就問題點(diǎn)的情況逐一進(jìn)行驗(yàn)證。

　　通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，有效幫助企業(yè)解答體系運(yùn)作過程中存在的問題，使企業(yè)準(zhǔn)確理解和掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及要求在中小微企業(yè)的應(yīng)用方法和技巧，并借鑒其他企業(yè)在體系建立過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)，提升和優(yōu)化企業(yè)自身質(zhì)量管理能力。對于質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)未完善企業(yè)，通過本次的提升行動，在企業(yè)原有的管理基礎(chǔ)上，基本導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求和核心內(nèi)容；對于已獲證企業(yè)則推動其質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)一步完善，相關(guān)規(guī)范得到強(qiáng)化。

　　下一步，市市場監(jiān)管局將繼續(xù)以中小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動為發(fā)力點(diǎn)，推動認(rèn)證機(jī)構(gòu)指導(dǎo)幫扶企業(yè)，跟蹤企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，助推區(qū)域中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。