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　　其中市應(yīng)急管理局審批服務(wù)辦公室主任徐小聰榮獲中山市2022年度擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)個(gè)人，原市專業(yè)森林消防大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)（現(xiàn)市森林消防支隊(duì)政委）李金海榮獲中山市2022年度最美建設(shè)者

　　中山市2022年度擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)個(gè)人

　　 “我是中山人，要為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)”。作為土生土長(zhǎng)的中山人，徐小聰在獲得英國(guó)名校碩士學(xué)位之后選擇回到中山，為家鄉(xiāng)建設(shè)添磚加瓦。2007年進(jìn)入市安全監(jiān)管局（現(xiàn)市應(yīng)急管理局）工作后，她先后在事故調(diào)查、法制審查、普法宣傳、行政執(zhí)法、審批許可等多個(gè)崗位歷練過。面對(duì)瑣碎而平凡的事務(wù)，她懷著“苔花如米小，也學(xué)牡丹開”的理念，以“盡精微”實(shí)現(xiàn)了“善作為”，在平凡的崗位上練就一身過硬的本領(lǐng)。

　　徐小聰對(duì)于法律法規(guī)政策有一種“必須深挖到底”的鉆研精神。她的公文袋里經(jīng)常裝滿了厚厚的文件，一有空就拿出來反復(fù)研究。就是這種鉆研精神，讓她在處理復(fù)雜難題的時(shí)候，能善于運(yùn)用創(chuàng)新的思路來解決。

　　我市大部分危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)都不在化工園區(qū)內(nèi)，由于政策限制這些企業(yè)幾乎不可能實(shí)施新改擴(kuò)建，這就與企業(yè)更新老舊設(shè)備、提升工藝技術(shù)和自動(dòng)化水平的迫切需求相矛盾，該矛盾存在多年而未能很好解決。為了讓企業(yè)在保證本質(zhì)安全的前提下實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，徐小聰通過仔細(xì)研究相關(guān)法規(guī)，找到了突破政策“瓶頸”的路子，創(chuàng)新推動(dòng)出臺(tái)工作指引，指導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造的方式，實(shí)現(xiàn)了更高效安全且合法合規(guī)的雙贏局面，切實(shí)解決不在化工園區(qū)內(nèi)的?；髽I(yè)無法開展改造升級(jí)的難題。中山該創(chuàng)新舉措的經(jīng)驗(yàn)被刊登在《應(yīng)急管理報(bào)》進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　自從負(fù)責(zé)審批服務(wù)工作之后，徐小聰將到企業(yè)調(diào)研列入了主要工作日程，主動(dòng)傾聽企業(yè)的訴求，想方設(shè)法為企業(yè)解決實(shí)際問題。為了讓企業(yè)盡快取得許可證，她有時(shí)候比企業(yè)還急，經(jīng)常主動(dòng)了解企業(yè)申請(qǐng)辦理和整改的進(jìn)度。企業(yè)在辦證遇到困難時(shí)，她都會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門、鎮(zhèn)街和專家研究解決方法，大大減少審批時(shí)間。

　　某企業(yè)由于歷史遺留問題，許可證一直卡在“死胡同”，幾年都辦不下來，企業(yè)投入大量資金建造的廠房一直閑置無法使用，面臨無法經(jīng)營(yíng)的困境。徐小聰了解這個(gè)情況后，立即與屬地鎮(zhèn)街及企業(yè)溝通，調(diào)取了該企業(yè)十多年來的資料進(jìn)行研究分析，梳理出問題癥結(jié)所在，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)及政策要求，最終找到了打通“死胡同”的突破口。經(jīng)過不懈的努力，這家預(yù)計(jì)年度營(yíng)收3億元的企業(yè)終于依法取得了許可證，重新盤活迎來了安全發(fā)展的新階段。該企業(yè)負(fù)責(zé)人為此向市應(yīng)急管理局贈(zèng)送了“服務(wù)企業(yè)敢擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)發(fā)展善作為”的錦旗。企業(yè)表示感恩中山能有這樣擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，能盡心盡力為企業(yè)扎根中山、安全發(fā)展而解難題辦實(shí)事。

　　帶著對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛、對(duì)工作的熱忱，從事安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作已有十五年的徐小聰干一行、愛一行、精一行，以其低調(diào)、沉穩(wěn)、謙虛的性格，在平凡崗位上勤懇耕耘，兢兢業(yè)業(yè)。未來，她將繼續(xù)守護(hù)生命安全防線，為中山的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

　　李金?，F(xiàn)任中山市森林消防支隊(duì)政委，他以高度的責(zé)任感，全面踐行“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”訓(xùn)詞精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、恪盡職守，出色完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為我市森林防滅火工作作出了積極貢獻(xiàn)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)中山市森林防滅火物資裝備規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，李金海從我市森林資源分布、森林火災(zāi)發(fā)生規(guī)律等方面入手，并多次到我市有林鎮(zhèn)街及周邊城市實(shí)地調(diào)研交流森林防滅火物資分級(jí)儲(chǔ)備等工作。經(jīng)過細(xì)致的工作和不懈的努力，我市建立了一套“市級(jí)為核心、鎮(zhèn)（街）為輔助、村（居）為補(bǔ)充”的物資儲(chǔ)備體系，為安全、有效、快速地?fù)渚壬只馂?zāi)提供充足的物資保障。自體系建設(shè)以來，我市各有林鎮(zhèn)街森林消防裝備物資得到了快速補(bǔ)充，相關(guān)鎮(zhèn)街半專業(yè)森林消防隊(duì)伍也有足夠的裝備處置初發(fā)火情，把火災(zāi)扼殺在萌芽中，將全市一半森林火災(zāi)控制在初發(fā)火階段。

　　作為市森林消防支隊(duì)的主官，李金海一心撲在隊(duì)伍建設(shè)上。為解決隊(duì)員薪酬低、流動(dòng)性大等問題，他積極向主管部門提出建設(shè)性意見，并赴廣州、深圳、珠海等地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，參考多地森林消防隊(duì)伍建設(shè)文件，將專業(yè)森林消防隊(duì)伍薪酬體系和中山市政府雇員薪酬有機(jī)結(jié)合，撰寫了《中山市市級(jí)專業(yè)森林消防隊(duì)伍管理辦法》，有力提高了我市森林消防專業(yè)隊(duì)伍科學(xué)化、正規(guī)化管理水平，讓專業(yè)森林消防隊(duì)伍人員薪酬更符合實(shí)際，使隊(duì)伍離職率從每年30%降至1%以內(nèi)，大大提升了隊(duì)伍穩(wěn)定性和持續(xù)戰(zhàn)斗力。

　　為提高森林火災(zāi)防控能力、健全森林防火預(yù)警指揮體系，在市應(yīng)急管理局的大力支持下，李金海主動(dòng)承擔(dān)我市林火遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)大量、繁瑣的具體執(zhí)行工作，從開始的現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)到最后的項(xiàng)目驗(yàn)收，他步步緊跟、事事了解、全流程參與，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，確保林火遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目成功落地，將我市重點(diǎn)林區(qū)火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測(cè)覆蓋率提升至75%以上，森林火災(zāi)受害率控制0.9‰以下，有效提升我市重點(diǎn)林區(qū)管護(hù)效能。