抓透復(fù)工“六個(gè)一”深化實(shí)際控制人七項(xiàng)職責(zé)
一、實(shí)際控制人召開一次班子安全生產(chǎn)專題會(huì)議,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 各類企業(yè)復(fù)工前企業(yè)實(shí)際控制人要召開一次班子會(huì)議,認(rèn)真分析企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)照七項(xiàng)法定職責(zé),完善本企業(yè)安全生產(chǎn)架構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定企業(yè)日常安全隱患排查制度,準(zhǔn)確研判各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。 二、實(shí)際控制人制定一套嚴(yán)密的復(fù)工方案,強(qiáng)化工作部署落實(shí) 各類企業(yè)的實(shí)際控制人要根據(jù)企業(yè)性質(zhì),組織制定復(fù)工安全生產(chǎn)工作方案,細(xì)化工作安排、方式步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及防范措施和責(zé)任分工等,制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)工作操作規(guī)程,相關(guān)方案和指引(規(guī)程)經(jīng)由企業(yè)實(shí)際控制人簽字后向全體員工公布。 三、實(shí)際控制人召開一次全體員工大會(huì),對(duì)員工提出安全生產(chǎn)要求 各類企業(yè)的實(shí)際控制人要將安全生產(chǎn)的壓力要求,傳遞到企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)時(shí)間段、所有員工、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地管控企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 四、實(shí)際控制人組織一次全員崗前安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化安全觀念 各類企業(yè)的實(shí)際控制人要組織一次全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,特別是加強(qiáng)對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育培訓(xùn),切實(shí)做到“不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)不合格不上崗”。 五、實(shí)際控制人開展一次全方位的安全大排查,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 各類企業(yè)實(shí)際控制人要落實(shí)七項(xiàng)法定職責(zé)和“一線三排”要求,對(duì)節(jié)后重新啟動(dòng)的生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)如管道、閥門、儀表等設(shè)備,安全防護(hù)系統(tǒng)如通風(fēng)除塵、污水處理、應(yīng)急報(bào)警、放射防護(hù)、防爆裝置等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng),對(duì)安全設(shè)施和風(fēng)險(xiǎn)較大的關(guān)鍵部位要加大檢驗(yàn)、檢查力度,確保始終處于安全完好狀態(tài),嚴(yán)禁企業(yè)“帶病”復(fù)工,設(shè)備“帶病”運(yùn)行。 六、實(shí)際控制人制定一個(gè)應(yīng)急救援處置預(yù)案,強(qiáng)化突發(fā)事件處置能力 各類企業(yè)實(shí)際控制人要組織企業(yè)完善特殊時(shí)期應(yīng)急處置預(yù)案,細(xì)化危險(xiǎn)作業(yè)和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處置措施,加強(qiáng)復(fù)工時(shí)段的值班值守和安全生產(chǎn)調(diào)度,保證充分的應(yīng)急救援人員隊(duì)伍待崗和應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位,以備不時(shí)之需。