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　　一是全力對標(biāo)打造營商環(huán)境新優(yōu)勢。組建經(jīng)濟專班，實施一批突破性、引領(lǐng)性改革舉措，全力穩(wěn)住街道經(jīng)濟發(fā)展大盤。繼續(xù)深入實施優(yōu)化營商環(huán)境改革“頭號工程”，以“項目化”“清單化”推進“六最營商環(huán)境再優(yōu)化”行動落地見效，打造近悅遠來的營商環(huán)境。

　　二是全力對標(biāo)打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎。培強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，深入推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級尤其是工業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級。用足用好省委賦予實驗區(qū)的權(quán)限，堅持以工改、舊改“雙輪驅(qū)動”“雙線作戰(zhàn)”破解土地瓶頸，推進工業(yè)增資擴產(chǎn)和新項目招引落地，為“東承、西接、南聯(lián)、北融”一體化融合發(fā)展大戰(zhàn)略拓展空間。

　　三是全力對標(biāo)打造區(qū)位交通新樞紐。全力配合市打造好“珠江西岸區(qū)域性綜合交通樞紐”，積極協(xié)調(diào)推動市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式創(chuàng)新和體制機制改革，全面打通與周邊鎮(zhèn)街和城市的連接通道，為推進一體化發(fā)展奠定更加堅實的交通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

　　四是全力對標(biāo)構(gòu)建城鄉(xiāng)空間發(fā)展新格局。積極打造具有西區(qū)地域特色、文化特色的城市空間格局，推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)均衡化發(fā)展，提升城市治理水平。堅持綠色低碳發(fā)展，堅決啃下水污染治理這塊硬骨頭，推進生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善提升。

　　五是全力對標(biāo)打造創(chuàng)新人才集聚新高地。通過深化人才發(fā)展體制機制改革、聚焦創(chuàng)新一體化豐富拓展引才方式、搭建高層次人才集聚平臺等方式厚植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力，夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。

　　六是全力對標(biāo)打造公共服務(wù)和社會治理新標(biāo)桿。積極推動珠江口東西兩岸公共服務(wù)、社會服務(wù)精準(zhǔn)對接和社會治理協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療、衛(wèi)生資源覆蓋面和受益面，全面參與粵港澳“人文灣區(qū)”建設(shè)，深化“文化+”“旅游+”戰(zhàn)略，打造大灣區(qū)高品質(zhì)公共文化服務(wù)高地。

　　七是全力對標(biāo)打造硬核干部鐵軍。著力健全和理順機制體制，持之以恒“轉(zhuǎn)作風(fēng)、再出發(fā)、開新局”，多形式組織干部隊伍到深圳學(xué)習(xí)，優(yōu)化管理考核體系，推進干部隊伍在思想觀念上、作風(fēng)本領(lǐng)上實現(xiàn)與東岸城市的“一體化”，奮力鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為的新時代硬核干部鐵軍，為加速推進省級改革創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)提供組織保障。