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趙錫雄強(qiáng)調(diào)，立足新起點(diǎn)，全鎮(zhèn)上下要堅(jiān)定抓好一季度“開門紅”的信心決心，保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，自我加壓、精準(zhǔn)施策，一項(xiàng)一項(xiàng)攻堅(jiān)、一件一件突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效，真正做到開局即領(lǐng)跑、起步就爭(zhēng)先。

正視不足，咬定目標(biāo)不放松

一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是全年經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，要全力做好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，明短板、找差距、理思路。要壓緊壓實(shí)各工作組、各村（社區(qū)）主體責(zé)任，系統(tǒng)統(tǒng)籌41個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度工作，按照市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)。

突出重點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作提質(zhì)增效

要抓好招商引資工作，積極開展“以商引商”，帶動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)落戶；抓好項(xiàng)目落地，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，及時(shí)做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，讓項(xiàng)目早落地、早見(jiàn)效；抓好新增項(xiàng)目入庫(kù)和企業(yè)上規(guī)上限工作，深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，助力企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大；抓好“五經(jīng)普”工作，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)、依法依規(guī)，倒排時(shí)間，倒逼進(jìn)度，確保3月底基本完成登記工作。

多措并舉，提高服務(wù)企業(yè)成效

要進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、各村（社區(qū)）書記要持續(xù)深入企業(yè)走訪調(diào)研，看企業(yè)發(fā)展、聽(tīng)企業(yè)心聲、問(wèn)企業(yè)需求、解企業(yè)難題；要善用小欖鎮(zhèn)企業(yè)信息檔案智慧平臺(tái)，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)走訪服務(wù)企業(yè)工作高效開展。

勇于擔(dān)當(dāng)，奮勇?tīng)?zhēng)先不松懈

各工作組、各村（社區(qū)）要建立完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)機(jī)制、日常工作調(diào)度機(jī)制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上反饋、及時(shí)處理。各村（社區(qū)）要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)，形成比學(xué)趕超、互學(xué)互鑒的良好氛圍。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，靶向吸引潛在客戶，并對(duì)有購(gòu)房需求的企業(yè)、單位實(shí)行“一企一策”精準(zhǔn)銷售，促進(jìn)房地產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。