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　　會(huì)上，街道“百千萬(wàn)工程”指揮辦解讀《關(guān)于全面推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”加快強(qiáng)鎮(zhèn)興村的行動(dòng)方案》等系列文件。隨后，“百千萬(wàn)工程”指揮辦及各工作專班主要負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”的工作任務(wù)清單、工作進(jìn)展、存在困難及下一步工作計(jì)劃。

　　黎巧賢指出，一是提高思想認(rèn)識(shí)，樹立大局觀。各工作專班要對(duì)“百千萬(wàn)工程”重要意義再認(rèn)識(shí)、目標(biāo)任務(wù)再明確，積極圍繞街道中心工作，結(jié)合專班工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理細(xì)化工作任務(wù)清單。二是持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心。各工作專班要以“硬作風(fēng)”扛起“硬責(zé)任”，加強(qiáng)專班之間的溝通，抓好相關(guān)工作落實(shí)，凝心聚力推動(dòng)街道“百千萬(wàn)工程”取得明顯成效。

　　危險(xiǎn)瓊強(qiáng)調(diào)，“百千萬(wàn)工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及面廣、縱橫度深，時(shí)間緊、任務(wù)重，各工作專班要高度重視，凝心聚力，推動(dòng)落實(shí)。一要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、凝聚力量。指揮辦要不斷完善“百千萬(wàn)工程”工作機(jī)制，運(yùn)用好指揮體系、組織體系、目標(biāo)體系、政策體系、評(píng)價(jià)考核體系。加強(qiáng)考核督導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化工作要求，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，保證“百千萬(wàn)工程”工作積極推進(jìn)。二要通力合作、相互配合。各工作專班要發(fā)揮好牽頭作用，扛起職責(zé)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，其他責(zé)任部門積極主動(dòng)協(xié)助工作開展，通力合作推動(dòng)相關(guān)工作落地見效。三要主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新。指揮辦與各工作專班要積極謀劃，精心組織，大膽推動(dòng)街道亮點(diǎn)工作、創(chuàng)新自選動(dòng)作和加分項(xiàng)目，樹立主動(dòng)作為意識(shí)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，努力為街道“百千萬(wàn)工程”添彩增色。