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一機(jī)關(guān)一品牌 | 三“精”為民,長(zhǎng)治久安

信息來(lái)源:本網(wǎng) 發(fā)布日期:2024-08-01 分享:

  一、品牌名稱(chēng)

  三“精”為民,長(zhǎng)治久安

  二、品牌內(nèi)涵

  坦洲公安分局治安管理大隊(duì)黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以“對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與治安工作清單化融合。結(jié)合坦洲治安特點(diǎn),坦洲公安分局治安管理大隊(duì)黨支部以“人”為核心,創(chuàng)新“精心服務(wù)常住人,精準(zhǔn)管控關(guān)注人,精細(xì)管理內(nèi)部人”的三精工作理念,以“警種基層化”為紐帶,聚焦社會(huì)治安治理難點(diǎn),推動(dòng)治安管理工作邁上新臺(tái)階,為平安坦洲建設(shè)保駕護(hù)航。

  三、品牌創(chuàng)建成效

  (一)精心服務(wù)常住人

  坦洲公安分局治安管理大隊(duì)黨支部始終踐行“人民公安為人民”的初心使命,以貫徹落實(shí)“放管服”為抓手,狠抓公安窗口服務(wù)效能提升,在出入境、戶(hù)政服務(wù)窗口組建“黨員先鋒隊(duì)”,充分發(fā)揮“黨員先鋒崗”模范引領(lǐng)作用,不斷強(qiáng)化黨員意識(shí),健全服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)“零距離”、管理“不松懈”。夏季行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),治安管理大隊(duì)黨員先鋒隊(duì)積極響應(yīng)群眾新需求,堅(jiān)持“政策上利民、方式上便民、工作中親民”。在夏季辦證高峰勤間,黨員民警帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭靠前工作、帶頭延時(shí)服務(wù),今年以來(lái)辦證大廳共開(kāi)展周末便民服務(wù)專(zhuān)場(chǎng)10次、寒假學(xué)生辦證專(zhuān)場(chǎng)3次、學(xué)生身份證辦證專(zhuān)場(chǎng)2次,延時(shí)服務(wù)群眾848人次,通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)場(chǎng)加班為群眾辦理業(yè)務(wù)1193次,讓群眾真正感受到實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感、安全感。   

  (二)精準(zhǔn)管控關(guān)注人

  治安管理大隊(duì)黨支部堅(jiān)持“抓在日常、管在經(jīng)?!钡墓ぷ骼砟睿J(rèn)真梳理治安重點(diǎn)工作,做到底數(shù)清、情況明。支部委員會(huì)定期分析研判轄區(qū)治安形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)重點(diǎn)人員暴露出的突出問(wèn)題隱患,黨員干部帶頭沖在第一線(xiàn),有針對(duì)性地采取突擊行動(dòng)進(jìn)行整治,“以點(diǎn)帶面”對(duì)隱藏其中的各類(lèi)違法犯罪形成強(qiáng)有力震懾效果。一是強(qiáng)化重點(diǎn)人員管控排查,降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,深入轄區(qū)、場(chǎng)所、家庭,切實(shí)摸排重點(diǎn)人員底數(shù),從源頭加強(qiáng)管控;二是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),精準(zhǔn)措施到位。建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制,全力推進(jìn)重點(diǎn)人員管控工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。三是強(qiáng)化綜合管控,杜絕脫管情況。把重點(diǎn)人員管理責(zé)任分解落實(shí)到衛(wèi)健、社區(qū)等相關(guān)部門(mén),建立互聯(lián)互通機(jī)制,形成多層次、全方位的重點(diǎn)人員管控新格局。截至2024年6月,坦洲公安分局重點(diǎn)關(guān)注人員1823人,重點(diǎn)關(guān)注場(chǎng)所25個(gè),全部人員、單位都在有序穩(wěn)控中,今年以來(lái)未發(fā)生涉重點(diǎn)人員案事件?! ?nbsp;

  (三)精細(xì)管理內(nèi)部人

  治安管理大隊(duì)黨支部高度重視隊(duì)伍管理,精細(xì)組織部署,構(gòu)建規(guī)范有序的內(nèi)部管理秩序。一是健全完善制度,壓實(shí)工作責(zé)任。細(xì)化內(nèi)部管理制度,量化內(nèi)部管理職責(zé)任務(wù),制度與職責(zé)融合發(fā)展,形成更加規(guī)范內(nèi)部管理氛圍。二是加強(qiáng)黨性教育,狠抓作風(fēng)改進(jìn)。強(qiáng)化“三會(huì)一課”、談心談話(huà)等工作落實(shí),認(rèn)真排查隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,培育良好作風(fēng)。三是建立日常督查及表?yè)P(yáng)激勵(lì)機(jī)制。將崗位職責(zé)、工作能力等因素逐一細(xì)化形成本部門(mén)考核制度,開(kāi)展常態(tài)化督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),同時(shí)將工作表現(xiàn)納入評(píng)優(yōu)評(píng)先參考,努力打造作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、能打善贏的公安鐵軍隊(duì)伍。

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