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　　中山市審計局圍繞市委市政府中心工作，聚焦重點工程項目建設，創(chuàng)新思維，主動作為，發(fā)力做好某重點工程全過程跟蹤審計，進項目現(xiàn)場，跑建設工地，看項目資料，查資金使用……發(fā)揮審計常態(tài)化“體檢”作用，強化“全過程”審計監(jiān)督，助推重點工程建設提質增效。

　　一是工程和審計同步實施，前移審計端口。在項目立項階段，審計組便深入了解項目情況，針對重點工程項目建設周期長、專業(yè)性強、管理難度大的特點，精準制定審計實施方案，明確審計目標、重點內(nèi)容和方法手段，確保審計監(jiān)督精準高效。加大事前監(jiān)督，密切關注項目在前期階段的堵點、難點問題，及時與被審計單位溝通，加強審計指導服務，真正起到“防未病”作用。

　　二是聚焦項目實施環(huán)節(jié)，細化審計過程監(jiān)督。審計組緊盯項目實施環(huán)節(jié)，派駐審計人員不定期對項目建設的關鍵階段和節(jié)點有選擇地采取跟蹤檢查和審計監(jiān)督，做到“邊建設、邊審計、邊規(guī)范”，有效發(fā)現(xiàn)項目建設過程中存在的問題，指出被審計單位在項目建設管理中不夠規(guī)范之處，提高項目投資效益。

　　三是邊審計邊整改，注重標本兼治。審計組針對發(fā)現(xiàn)的工程建設管理、工程質量等方面問題，第一時間與被審計單位交換意見，共同研究整改措施，力爭做到早發(fā)現(xiàn)早整改早銷號，及時堵塞漏洞、化解風險，從而形成監(jiān)督閉環(huán)。同時舉一反三，推動被審計單位加強管理、完善制度，實現(xiàn)“整改一個問題、促進規(guī)范一片”，打通審計監(jiān)督的“最后一公里”。