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　　近年來，我分局在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市鎮(zhèn)關(guān)于財政預(yù)算績效評審工作的有關(guān)要求，堅持依法依規(guī)、科學(xué)規(guī)劃、績效優(yōu)先的原則，從嚴(yán)從緊開展相關(guān)工作，取得了一定成效。

　　一是積極探索項目全過程預(yù)算績效管理模式。根據(jù)全市在績效管理工作方面的部署，我鎮(zhèn)自2021年開始實施對部門預(yù)算項目的績效評價工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和積極探索，我鎮(zhèn)初步形成了以事前績效評審為重要抓手，以事中監(jiān)控和事后評價為反饋手段的管理模式——即一方面通過選取部分資金量大、代表性強、社會關(guān)注度高的重點項目，開展事前績效評審，從源頭上對項目資金進行管控，達到減錢不減效的目的。另一方面通過事中監(jiān)控、事后評價，對部門整體工作成效或預(yù)算項目的執(zhí)行情況進行有效反饋，及時調(diào)整財政資金分配，確保錢用在刀刃上。

　　二是完善我鎮(zhèn)在預(yù)算績效管理方面的制度。經(jīng)過2021年的積極探索和充分醞釀，我鎮(zhèn)于2022年先后出臺了《黃圃鎮(zhèn)財政支出預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法（試行）》《黃圃鎮(zhèn)財政支出績效評價管理辦法(試行)》和《黃圃鎮(zhèn)財政資金事前預(yù)算績效評審管理辦法（試行》，為我鎮(zhèn)更好地開展績效管理工作提供了制度支撐。

　　三是認(rèn)真落實績效管理工作確保出實效。相關(guān)制度出臺后，我鎮(zhèn)績效管理水平不斷提高。近年來，我分局選取了部分資金量較大、代表性較強、社會關(guān)注度高的項目開展事前績效評審工作，有效地提高了財政資金的使用效益。同時，績效結(jié)果應(yīng)用持續(xù)加強，有序開展財政支出項目事后績效評價工作，并將事后績效評價結(jié)果將作為安排預(yù)算和改進管理的重要依據(jù)。

　　通過扎實推進預(yù)算績效管理工作，建立健全預(yù)算評審機制，進一步提高了我鎮(zhèn)預(yù)算編制的科學(xué)性和精確度，為我鎮(zhèn)高效實施鄉(xiāng)村振興和“百千萬工程”戰(zhàn)略提供了重要保障。