黨的十九大提出,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會(huì)。去年以來,市國資國企發(fā)揮國企頂梁柱作用,聚焦主業(yè)發(fā)展定位,搶抓數(shù)字時(shí)代機(jī)遇,聚焦“數(shù)字研發(fā)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”發(fā)展方向,探索“國企投資+政府服務(wù)采購+國企運(yùn)營”“技術(shù)型團(tuán)隊(duì)+針對(duì)性方案+專業(yè)化運(yùn)營”“‘OKR+KPI’+‘業(yè)績對(duì)賭’”三種模式,著力打基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、拓市場(chǎng),以數(shù)字創(chuàng)新轉(zhuǎn)型賦能中山高質(zhì)量發(fā)展。公司成立一周年之際,該公司已扭虧為盈,預(yù)計(jì)今年較去年凈利潤增長150%。
一是發(fā)揮國企管理優(yōu)勢(shì),推進(jìn)“國企投資+政府服務(wù)采購+國企運(yùn)營”的建設(shè)模式。以建設(shè)跨境電商服務(wù)平臺(tái)為契機(jī),積極對(duì)接拱北海關(guān)、市商務(wù)局、其他城市運(yùn)營單位等,成為全市唯一接入拱北海關(guān)的跨境電商業(yè)務(wù)管理平臺(tái)單位。結(jié)合項(xiàng)目要求,制定“國企投資+政府服務(wù)采購+國企運(yùn)營”的實(shí)施模式,解決政府采購限制,平滑財(cái)政支出壓力,同時(shí)發(fā)揮國企累積的經(jīng)驗(yàn)和管理優(yōu)勢(shì),向政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該平臺(tái)自2021年4月開始試運(yùn)行,目前已服務(wù)中山市內(nèi)跨境電商企業(yè)300家,發(fā)送訂單總量超過1100萬單,申報(bào)總金額超過180億元。
二是技術(shù)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提供“技術(shù)型團(tuán)隊(duì)+針對(duì)性方案+專業(yè)化運(yùn)營”的服務(wù)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了更好地賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為此,中數(shù)公司以自有技術(shù)團(tuán)隊(duì),搭建專業(yè)運(yùn)營力量,為企業(yè)提供“技術(shù)型團(tuán)隊(duì)+針對(duì)性方案+專業(yè)化運(yùn)營”數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。比如,承接市國資委監(jiān)管業(yè)務(wù)指標(biāo)庫的建設(shè)任務(wù),按照省要求完成指標(biāo)庫開發(fā),全省第一批對(duì)接省國資委平臺(tái);開發(fā)工程信息管理平臺(tái),協(xié)助交建公司加強(qiáng)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)、工程進(jìn)度管控,提升工程管理效能;研發(fā)數(shù)字交通管控平臺(tái),提供經(jīng)營、督辦等功能服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字國資建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營;研發(fā)交發(fā)康健康申報(bào)平臺(tái),為工程項(xiàng)目管理提供更簡易有效的疫情管理模式。
三是堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新“‘OKR+KPI’+‘業(yè)績對(duì)賭’”的考核模式。堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,以市場(chǎng)化手段,按照管理人員的特點(diǎn),制定了“OKR+KPI”管理模式和技術(shù)團(tuán)隊(duì)“業(yè)績對(duì)賭”的考核模式,為隊(duì)伍建設(shè)提供有力支撐。管理人員方面,實(shí)行“OKR+KPI”管理模式,以“數(shù)字交通”經(jīng)營管控平臺(tái)為抓手,每周將重點(diǎn)任務(wù)、日常任務(wù)下達(dá)負(fù)責(zé)人進(jìn)行督辦和考核,對(duì)部分超時(shí)未完成的工作,亮“黃牌、紅牌、黑牌”,按員工職級(jí)高低將當(dāng)年收入30%-50%納入考核范圍;技術(shù)團(tuán)隊(duì)方面,實(shí)行“業(yè)績對(duì)賭”考核模式。按照項(xiàng)目第三方中介評(píng)估成本,與技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“業(yè)績對(duì)賭”:在限期內(nèi)完成任務(wù),節(jié)約的研發(fā)成本按一定比例對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);若限期內(nèi)未能完成任務(wù)的,按增加的成本扣減技術(shù)團(tuán)隊(duì)績效。