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市國資委下屬中山市保安服務(wù)有限公司聚焦主業(yè)，積極響應(yīng)市委“加快推進(jìn)‘城市智慧大腦’等數(shù)字化信息化平臺建設(shè)”的號召，謀劃發(fā)揮全市公共安全大數(shù)據(jù)平臺運(yùn)營優(yōu)勢，以“三步走”策略，整合內(nèi)外資源，搭建核心技術(shù)平臺，破除“信息孤島”，著力構(gòu)建基于數(shù)字化的安保新商業(yè)模式，賦能“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”社會治理現(xiàn)代化，為“灣區(qū)樞紐，精品中山”貢獻(xiàn)國資國企力量。

一是瞄準(zhǔn)一流“前邁一步”。選取上海、成都、珠海等先進(jìn)城市或鄰近城市頭部安保企業(yè)深度調(diào)研，對標(biāo)一線成熟市場，以市場化、社會化、專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向，積極探尋競爭格局與發(fā)展路徑。同時(shí)結(jié)合政府推行的內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，與市委政法委、市中級人民法院、市公安局、市政數(shù)局等單位以及各鎮(zhèn)街深入交流，共同分析中山創(chuàng)新社會治理的流程與方式及其市場化需求，圍繞“智慧城市”建設(shè)開辟公共安全服務(wù)市場新藍(lán)海。

二是梳理資源“夯實(shí)一步”。聚焦公共安全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人才、創(chuàng)新技術(shù)、運(yùn)營資金等關(guān)鍵要素，全面摸清家底，分類梳理，施策解難。一方面，通過內(nèi)部自主培養(yǎng)、外部行業(yè)引進(jìn)“雙線并行”的方式，發(fā)掘一批安防產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、市場拓展等人才，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)人才短板；另一方面，整合全市安保力量，做好相關(guān)資源儲備,打造以“統(tǒng)一指揮+聯(lián)網(wǎng)報(bào)警+位置服務(wù)+快速處置”為主題的公共安全服務(wù)平臺，搭建滿足“城市大腦”需求的智慧化、數(shù)字化、信息化指揮調(diào)度中心，構(gòu)建城市“安全網(wǎng)”。

三是戰(zhàn)略合作“領(lǐng)先一步”。正謀求與機(jī)器人中山研究院、航天飛鄰、公安部第三研究所等在公共安全領(lǐng)域具備強(qiáng)大的智能裝備制造能力和系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)化能力的機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，推進(jìn)與高新技術(shù)企業(yè)中科云圖聯(lián)合建立合資公司，融合公共安全服務(wù)平臺指揮調(diào)度中心與中科云圖有感無人機(jī)遙感網(wǎng)運(yùn)營系統(tǒng)，結(jié)合“數(shù)字化專網(wǎng)與四標(biāo)四實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“空地協(xié)調(diào)、人機(jī)聯(lián)防”，滿足交通、水務(wù)、環(huán)保、公安、應(yīng)急、城管、自然資源等政府部門的安全巡查及反饋處置的全流程服務(wù)，以領(lǐng)先水平助力打造城市治理服務(wù)的中山樣板。