安全和質(zhì)量是軌道項(xiàng)目建設(shè)的生命線。近年來,為切實(shí)做好我市在建南中城際項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量保障工作,市國(guó)資國(guó)企中山城市建設(shè)集團(tuán)有限公司下屬中山市軌道交通有限公司(下稱“中山軌道公司”)亮實(shí)招、下實(shí)功,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),堅(jiān)決守住安全底線、守好安全紅線、守牢風(fēng)險(xiǎn)防線,切實(shí)為南中城際項(xiàng)目建設(shè)“保駕護(hù)航”。
一、嚴(yán)守安全底線,凝聚安全生產(chǎn)共識(shí)
中山軌道公司作為南中城際項(xiàng)目的投資和管理單位,嚴(yán)守安全底線。一是常態(tài)化開展宣講指導(dǎo)。定期深入項(xiàng)目公司、施工單位、監(jiān)理單位以及施工現(xiàn)場(chǎng)一線,與企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線員工進(jìn)行面對(duì)面地交流,將“黨員做先鋒 安全進(jìn)萬(wàn)企”安全生產(chǎn)宣講活動(dòng)的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),將“防風(fēng)險(xiǎn)、降風(fēng)險(xiǎn)、除風(fēng)險(xiǎn)”的觀念植根于各參建單位人員心中,切實(shí)凝聚安全生產(chǎn)共識(shí)。今年以來,中山軌道公司以“跨區(qū)域軌道項(xiàng)目建設(shè)模式的管理風(fēng)險(xiǎn)”為主題,結(jié)合典型事故警示案例,聚焦落實(shí)渣土集中收納、渣土運(yùn)輸證件等方面的做法和不同建設(shè)模式下的安全生產(chǎn)管理要點(diǎn),深入淺出開展宣講活動(dòng),全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員宣傳教育的全覆蓋,真正做到讓各個(gè)崗位從業(yè)人員明職責(zé)、知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)操作、能應(yīng)急。
中山軌道公司到項(xiàng)目公司開展宣講活動(dòng)
二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。聯(lián)合市交通運(yùn)輸局在南中城際中山站舉辦中山市交通建設(shè)工程2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),觀摩會(huì)聚焦工程技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,通過實(shí)地考察、交流研討,共同探討建設(shè)工程質(zhì)量管理的新理念、新技術(shù)、新方法,探索培育交通工程建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力,強(qiáng)化質(zhì)量提升意識(shí),來自全市交通系統(tǒng)各標(biāo)段的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位約200人參加。并結(jié)合南中城際4臺(tái)盾構(gòu)始發(fā)并進(jìn)入盾構(gòu)施工階段的實(shí)際情況,經(jīng)常性邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)各參建單位開展施工質(zhì)量提升專題培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí),將施工質(zhì)量要求落到實(shí)處、落到細(xì)處。
9月27日,2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)觀摩會(huì)在南中城際中山站舉行
二、堅(jiān)守安全紅線,打通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”
針對(duì)南中城際跨度大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大等特點(diǎn),中山軌道公司切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,督促南中城際參建各方持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)可視化管理,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范工作。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、全線推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)。督促各施工項(xiàng)目部認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)規(guī)章制度,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),將“知責(zé)履責(zé)安全承諾書”“安全專項(xiàng)施工方案”“網(wǎng)格化管理安全考核”“安全生產(chǎn)責(zé)任清單”“各崗位職責(zé)和操作規(guī)程”“班組建設(shè)安全考核”“特種作業(yè)工種”“安全質(zhì)量隱患”等內(nèi)容上墻可視,保證全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)可視化管理。二是加強(qiáng)履職管理,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。對(duì)于公示內(nèi)容,相關(guān)人員和班組落實(shí)不到位的,專職安全員將進(jìn)行“日常約談”、安全副經(jīng)理及總監(jiān)進(jìn)行“一周一談”、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“一月一談”,倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)可視化管理,讓安全生產(chǎn)“時(shí)時(shí)見、處處見”,推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)“可視化”,打通安全責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。
三、筑牢安全防線,信息化賦能安全管理
針對(duì)項(xiàng)目管理層級(jí)復(fù)雜、施工風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),中山軌道公司通過加強(qiáng)信息化建設(shè)、專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審以及常態(tài)化培訓(xùn)教育等手段,多措并舉筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。一是以數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái),提升風(fēng)險(xiǎn)防御科技含量。第三季度,南中城際安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管數(shù)字化平臺(tái)順利通過上線驗(yàn)收,正式投入到輔助項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作成功實(shí)現(xiàn)了從信息收集到數(shù)據(jù)分析的全流程管理以及安全綜合監(jiān)管指標(biāo)可視化管理,為安全質(zhì)量監(jiān)督工作提供了強(qiáng)大的數(shù)字化保障。二是以專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審為抓手,借助第三方專家力量提前研判風(fēng)險(xiǎn)。第三季度,中山軌道公司累計(jì)開展安全檢查、專家巡察、安全教育等活動(dòng)超30次,共發(fā)現(xiàn)1000多個(gè)問題并督促各工區(qū)整改完成,切實(shí)攻克了公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)2個(gè),及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。
今年以來,中山軌道公司在南中城際項(xiàng)目建設(shè)中取得良好成效,項(xiàng)目建設(shè)工作整體實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)推進(jìn),經(jīng)驗(yàn)成果“交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控管理”案例,在“2024年度全省交通運(yùn)輸科技興安和安全宣教‘創(chuàng)新案例’征集活動(dòng)”中,獲評(píng)特別優(yōu)秀案例獎(jiǎng)(全省共3個(gè))。
特別優(yōu)秀案例獎(jiǎng)證書
接下來,市國(guó)資委、市屬各企業(yè)將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全質(zhì)量工作的部署,進(jìn)一步探索將安全質(zhì)量管理新理念、新技術(shù)、新模式融合運(yùn)用,不斷提升南中城際在建工程質(zhì)量保障和安全管控水平,切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。