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2024年1月18日，中山市國資系統(tǒng)召開“百千萬工程”領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，通報2023年工作情況，部署下一階段工作，中山市副市長曾奕出席會議并講話。市國資委黨委書記、主任主持會議，“百千萬工程”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室全體成員參加。

會議充分肯定2023年國資系統(tǒng)“百千萬工程”工作取得的成績，并就如何推進2024年工作高質(zhì)量發(fā)展提出了明確要求，強調(diào)要認真學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬工程”的好經(jīng)驗好做法，堅持新發(fā)展理念，因地制宜、分類施策，按照省工作部署，緊扣市工作要求，錨定“百千萬工程”目標，以釘釘子精神推動國資系統(tǒng)“百千萬工程”取得扎實成效。

同時，會議要求：一是黨建引領(lǐng)，“四級書記”同頻共振，齊抓“百千萬工程”落地見效。國資國企始終把黨建引領(lǐng)作為貫穿始終的一條主線，強化國資委黨委書記—集團黨委書記—企業(yè)黨總支書記—基層黨支部書記“四級書記”聯(lián)動模式，把“百千萬工程”作為“頭號工程”掛在心上、抓在手里，定期研究部署，踐行“四下基層”，親臨“一線指揮”。二是立足實際，構(gòu)建國資國企“特色模式”。因地制宜，結(jié)合企業(yè)主責(zé)主業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村治理、美綠鄉(xiāng)村等方面，每個市屬集團推出1個具有國資特色、可學(xué)習(xí)、可復(fù)制的“百千萬工程”工作模式，共同將“百千萬工程”打造成為企業(yè)投資興業(yè)、鄉(xiāng)村發(fā)展共贏新平臺。三是緊緊圍繞“一年開局起步、三年初見成效、五年顯著變化、十年根本改變”目標任務(wù)，以更高站位、更大力度、更實舉措謀劃和篩選基礎(chǔ)較好的村，強化與村（社區(qū)）項目支撐，把握工作節(jié)奏、力爭先進，確保每個集團打造2個典型案例、3-5個重點案例。