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6月15日上午，為落實近期市委、市政府近期經(jīng)濟調(diào)度會議精神，查找短板、分析問題、研究措施，市國資委召開市國資系統(tǒng)上半年經(jīng)濟運營分析會，深入分析當(dāng)前國資國企經(jīng)營形勢，逐一聽取市屬企業(yè)的經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)情況，并部署下一階段工作。市國資委黨委書記、主任主持會議并講話，委機關(guān)科室負(fù)責(zé)人和市屬各營運集團、中山金控、兩媒體及翠亨集團相關(guān)人員參加會議。

會議指出，今年以來，市國資委堅持“項目為王、落地為要”，齊心協(xié)力地推進(jìn)市屬國企改革，凝心聚力抓重點項目建設(shè)，強化服務(wù)保障功能，國資系統(tǒng)的精氣神有了明顯好轉(zhuǎn)，市屬國企資產(chǎn)總量明顯提升。但是，受國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和國內(nèi)疫情沖擊明顯超預(yù)期等不利影響，市屬國企經(jīng)營情況遇到較大沖擊，企業(yè)的部分經(jīng)營數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大幅度的下降，部分重點項目滯后于序時進(jìn)度，距離國務(wù)院國資委“兩增一控三提高”年度目標(biāo)存在差距。

會議要求，市國資國企要切實把思想和行動統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的重大判斷和對經(jīng)濟工作的重大決策部署上來，堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，堅定信心、埋頭苦干，以中山國企改革發(fā)展的“確定性”有效應(yīng)對外部“不確定性”，以項目落地見效“可預(yù)見性”有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的“不可預(yù)見性”，確保企業(yè)效益合理增長。

一是積極主動應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊、證券市場不確定性和國際環(huán)境更趨復(fù)雜等影響，強化經(jīng)濟運行分析調(diào)度，加強項目績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控，積極推進(jìn)投資和重大項目建設(shè)，加快盤活存量土地物業(yè)資源，切實提升國企主營業(yè)務(wù)效益，為經(jīng)濟“穩(wěn)增長”作出國資國企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是加快推進(jìn)市屬國企改革，堅持在其位、謀其職、負(fù)其責(zé)、盡其事，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感，以壓縮企業(yè)層級到3級為目標(biāo)，列出“時間表、任務(wù)書”，切實提升企業(yè)管理效率和水平。

三是堅持項目為王、落地為要，以建設(shè)省級改革創(chuàng)新實驗區(qū)為契機，善用國企負(fù)債率較低優(yōu)勢，積極推動國資系統(tǒng)內(nèi)部資源共享，主動對接市重點項目、重大工程謀劃新項目，進(jìn)一步擴大項目有效投資，加快項目落地進(jìn)度，切實將市委“東承、西接、南聯(lián)、北融”一體化融合發(fā)展大戰(zhàn)略落到實處，助力協(xié)同打造環(huán)珠江口100公里“黃金內(nèi)灣”。

四是堅定不移完成市委、市政府交辦的各項任務(wù)，加快籌建百億級管理規(guī)模政府投資基金，著力打造一支高水平的基金管理團隊；加快資本投資運作平臺建設(shè)，完善管理體制機制；全力推動年初謀劃的工改、治水、交通等領(lǐng)域重點項目在8月底前動工建設(shè)，在落實市委、市政府重點工作中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

五是打好防范化解重大風(fēng)險戰(zhàn)略“主動戰(zhàn)”，緊盯“債務(wù)和資金支付、疫情防控、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)”等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以此次國有企業(yè)專項審計為契機，進(jìn)一步加強風(fēng)險點排查，及時堵塞漏洞，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。