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市國(guó)資國(guó)企深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神，在3月中旬因?qū)嵤┙煌ㄅR時(shí)管制而導(dǎo)致沙溪鎮(zhèn)生豬屠宰量驟降的情況下，通過(guò)建立一項(xiàng)預(yù)案、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)、實(shí)施智慧停車管制，成功化解疫情帶來(lái)的屠宰壓力陡增、工作時(shí)長(zhǎng)增加、廠內(nèi)交通堵塞等系列問(wèn)題，全力保障中山市場(chǎng)豬肉保供，牢牢端穩(wěn)中山市民“肉盤子”。

一是建立健全應(yīng)急預(yù)案。頤豐食品建立疫情防控應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急措施具體到事、落實(shí)到人，強(qiáng)化突發(fā)情況下的保供能力。同時(shí)，加強(qiáng)值班值守及監(jiān)測(cè)監(jiān)控，從嚴(yán)從緊加強(qiáng)屠宰基地的疫情防控，全面落實(shí)“三問(wèn)兩核一跟進(jìn)”，組織干部職工堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。根據(jù)全市統(tǒng)一調(diào)度，生豬每日屠宰量由2200頭迅速飆升至3000頭，增幅達(dá)到36%，屠宰壓力陡增。對(duì)此，頤豐食品立即部署、提產(chǎn)保供，與市相關(guān)部門協(xié)調(diào)將屠宰時(shí)間提前1小時(shí)，同步提早生產(chǎn)人員、安保人員上班時(shí)間，抽調(diào)人員到一線支援生產(chǎn)工作，安排黨員干部跟班值班，實(shí)現(xiàn)不停工、不停產(chǎn)、保供應(yīng)，保證生產(chǎn)力滿足市場(chǎng)需求。

三是啟動(dòng)智慧停車管制。在我市屠宰客戶紛紛涌向頤豐食品，廠內(nèi)交通預(yù)計(jì)嚴(yán)重堵塞的情況下，迅速加強(qiáng)廠區(qū)人流車流管控，通過(guò)科學(xué)調(diào)控方式，加快和規(guī)范車輛進(jìn)出場(chǎng)流通，治理車輛長(zhǎng)期占用停車位的問(wèn)題，有效緩解廠區(qū)擁堵情況。