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　　2022年，市供銷社全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記對廣東系列重要講話和對供銷合作社工作作出的重要指示精神，以市委提出的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、再出發(fā)、開新局”部署為契機，全面深化綜合改革，著力培育發(fā)展新動能，積極拓展電子商務(wù)、冷鏈物流、生鮮配送、再生資源回收等新業(yè)態(tài)，統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)工作，有效構(gòu)建供銷社新發(fā)展格局，實現(xiàn)社有經(jīng)濟穩(wěn)中向好。根據(jù)財務(wù)口徑，2022年，全市供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)營業(yè)總收入1.36億元，同比增長46.09%；利潤總額2477萬元，同比增長65.84%，在全省地級市供銷社排名第9，比上一年前進3名，實現(xiàn)來之不易的發(fā)展成績。

　　一、加強黨對供銷社工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，為深化供銷社綜合改革提供堅強組織保障

　　圍繞機關(guān)黨建“質(zhì)量提升年”“模范機關(guān)深化創(chuàng)建年”主題主線，開展“奮進新征程 建功新時代 以模范機關(guān)創(chuàng)建實際成效迎接黨的二十大勝利召開”主題活動，全年市供銷社黨組開展第一議題學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)108次，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神；開展“黨建+”金融、助農(nóng)服務(wù)平臺（中心）、莊稼醫(yī)院等主題黨日活動，推動黨務(wù)業(yè)務(wù)雙融合、雙促進，市供銷社金融惠農(nóng)“小杠桿”撬動發(fā)揮服務(wù)鄉(xiāng)村振興“大作用”項目，獲第十屆廣東省市直機關(guān)“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽中山賽區(qū)服務(wù)群眾類三等獎；不斷加強黨的基層組織建設(shè)，認真落實“三會一課”等制度，完成新黨員發(fā)展和支部換屆工作；全面落實意識形態(tài)責(zé)任制，開展意識形態(tài)調(diào)研和宣講，抓好互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)陣地監(jiān)督管理；不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實政策清單，召開全市供銷社全面從嚴治黨從嚴治社工作會議，打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　二、持續(xù)推進“五大工程”，努力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍

　　2022年，新建村級供銷社6個，鎮(zhèn)級助農(nóng)服務(wù)中心2個，三星級農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社4個，四星級農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社6個，農(nóng)民專業(yè)合作社10個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個，筑牢為農(nóng)服務(wù)陣地。

　　三、大力構(gòu)建主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，初步建立城鄉(xiāng)服務(wù)新業(yè)態(tài)

　　一是開拓食材直供配送網(wǎng)，與省供銷集團、中山谷源配餐公司共同成立中山供銷谷源央廚管理有限公司，打造中山放心農(nóng)產(chǎn)品直供配送子平臺，與5個鎮(zhèn)街達成合作意向，提升“中山供銷助農(nóng)電商平臺”功能，配套10個鎮(zhèn)街特色專館，積極推進832平臺前置倉建設(shè)，2022年實現(xiàn)銷售767萬元；二是推進冷鏈骨干網(wǎng)建設(shè)，成立“廣東天芙冷鏈物流有限公司”，注冊資本4000萬元，申請專項債資金1.4億元并已成功入庫；三是擴展供銷助農(nóng)金融網(wǎng)，2022年幫助農(nóng)戶辦理貸款超2000萬元，累計為涉農(nóng)種養(yǎng)殖項目投保額度近5000萬元，協(xié)助理賠超1300萬元；四是完善農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)，2022年累計銷售化肥2.13萬噸，同比增長80.48%，成立中山供銷新漁飼料發(fā)展有限公司，銷售優(yōu)質(zhì)飼料1400多噸，銷售額約600萬元，探索推廣5G和物聯(lián)網(wǎng)智慧養(yǎng)殖新模式，服務(wù)16戶智慧養(yǎng)殖農(nóng)戶，智慧養(yǎng)殖總面積1200多畝，?？凳撑涔境晒Ω偼墩咝赞r(nóng)業(yè)保險農(nóng)資服務(wù)采購項目，大涌、三角等供銷社承接當?shù)丶t火蟻防治服務(wù)；五是建設(shè)再生資源回收網(wǎng)，建設(shè)供銷新寶“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”回收體系，在全市設(shè)置6個便民回收驛站和1個回收中轉(zhuǎn)站。此外，引入金融、郵政、福利彩票等服務(wù)，升級助農(nóng)服務(wù)中心體系，在南朗街道左步村建設(shè)運營全省首家供銷合作社文化展覽館暨左步村供銷社項目。同時，傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展，煙花爆竹公司推出春節(jié)線上購買服務(wù)，2022年共銷售煙花爆竹4100多萬元，同比增長26.22%。

　　四、完善體制機制，不斷夯實供銷社系統(tǒng)治理體系

　　不定期邀請市供銷社監(jiān)事會列席理事會主任辦公會議，指導(dǎo)8個鎮(zhèn)街基層社召開新一屆社員代表大會，完成“三會”制度建設(shè)；建立完善薪酬福利、企業(yè)人事等人員管理和薪酬管理制度，推動落實中心社和績效考核制度改革；加強對社有企業(yè)的監(jiān)督管理，修訂完善市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，指導(dǎo)市煙花爆竹流通行業(yè)協(xié)會成功創(chuàng)建3A級協(xié)會，檔案年度評估考核工作獲優(yōu)秀等次。

　　五、全力攻堅克難，確保社有資產(chǎn)安全有效運行

　　一是完善資產(chǎn)管理，開發(fā)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)全系統(tǒng)物業(yè)租賃、維修、巡檢等信息全程可查，提高資產(chǎn)出租管理效率。截至2022年12月底，全市供銷社系統(tǒng)物業(yè)出租率達94%，8宗無證物業(yè)確權(quán)辦證。二是抓緊抓實安全生產(chǎn)，在重要節(jié)假日組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實日常巡查制度，加強煙花爆竹銷售網(wǎng)點和儲存?zhèn)}庫等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。三是有效發(fā)揮內(nèi)審和財務(wù)職能，完成對8個下屬企業(yè)的內(nèi)部審計，筑牢社有資產(chǎn)防火墻。四是疫情防控工作扎實有效。全年共印發(fā)疫情防控文件18份，開展對基層社門店和直屬公司的現(xiàn)場檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題隱患3起，通報1次；認真落實市委“雙聯(lián)雙助”工作要求，共發(fā)動140多批次400多人次下沉石岐區(qū)，開展入戶排查、核酸檢測和防疫知識宣傳等志愿服務(wù)，為屬地鎮(zhèn)街全面構(gòu)筑群防群治嚴密防線貢獻供銷力量。

　　六、立足保供穩(wěn)價，“國家隊”作用積極發(fā)揮

　　沙溪、南朗等基層社承接南朗街道“長者安康工程”大米配送任務(wù)，為2.5萬名老人配送大米1700多噸；全系統(tǒng)各單位累計參與抗疫保供1500多人次，供應(yīng)米面肉蛋等2400多噸，供銷谷源公司為防疫站點和隔離酒店配餐2萬多份。

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)貫徹落實習(xí)近平總書記對供銷合作社工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入和服務(wù)全市新發(fā)展格局，持續(xù)深化綜合改革，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)功能，夯實聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)組織建設(shè)，做強富農(nóng)強農(nóng)主責(zé)主業(yè)，推動全市供銷合作社工作高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，奮力譜寫服務(wù)全市鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新篇章。重點開展以下工作：

　　一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求

　　全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，把政治建設(shè)擺在首位，推動干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；進一步深化理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為黨建核心內(nèi)容和首要政治任務(wù)，推動黨的二十大精神凝神鑄魂、入腦入心；強化黨的建設(shè)，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和雙重組織生活等制度，推動黨建促業(yè)務(wù)工作深度融合，引領(lǐng)黨員干部在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)等重點工作中發(fā)揮先鋒模范作用；加強全面從嚴治黨、從嚴治社工作，緊扣落實黨的二十大關(guān)于全面從嚴治黨的部署，抓好政治要件落實，切實抓好鄉(xiāng)村振興資金專項巡查反饋問題整改，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促社風(fēng)。

　　二、切實增強和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引夯實為農(nóng)服務(wù)組織體系

　　積極實施“生力軍”行動計劃，有效發(fā)揮合作經(jīng)濟組織屬性優(yōu)勢，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，在做實基礎(chǔ)、做深合作、做強業(yè)務(wù)上下功夫，繼續(xù)深入推進村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、助農(nóng)服務(wù)中心（平臺）、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體五大聯(lián)農(nóng)工程，廣泛吸納農(nóng)民和家庭農(nóng)場、電商新農(nóng)人等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，密切供銷社與農(nóng)民在組織和經(jīng)濟上的聯(lián)結(jié)機制，不斷完善聯(lián)農(nóng)助農(nóng)組織體系。

　　三、做強為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè) ，推動主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展

　　一是建強農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保障糧食安全。依托黃圃區(qū)域農(nóng)資配送中心，建立供銷合作社農(nóng)資集中配送體系，積極參與相關(guān)水溶肥、有機肥、高標準復(fù)合肥、綠色農(nóng)藥等農(nóng)資的政府購買服務(wù)，積極承接土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、紅火蟻治理、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)藥包裝廢棄物回收等服務(wù)，做大做強市供銷合作社系統(tǒng)保供穩(wěn)價、全程溯源、統(tǒng)一監(jiān)管的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　二是做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡(luò)，推動產(chǎn)業(yè)富農(nóng)。做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品直供配送子平臺，穩(wěn)步有序推進與鎮(zhèn)街共建項目，加快建設(shè)凈菜中心和中央廚房，積極爭取省平臺區(qū)域調(diào)撥中心項目，實現(xiàn)集采集配，帶動“供銷農(nóng)場”和中小農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷售；做強供銷助農(nóng)電商平臺，加大本地優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品上線力度，組織好優(yōu)惠促銷和線上線下推廣活動，探索開展直播帶貨，加快建設(shè)832前置倉，推動電商平臺銷售再創(chuàng)新高。

　　三是推進農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，助力流通體系建設(shè)。推進板芙鎮(zhèn)冷鏈物流項目建設(shè)，大力發(fā)展倉儲保鮮、冷藏運輸、直供配送等業(yè)務(wù)，融入全省供銷冷鏈物流服務(wù)一張網(wǎng)，加快補齊農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流短板。依托冷鏈物流發(fā)展凈菜配送、預(yù)制菜加工銷售等增值服務(wù)，助推我市預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依托市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)點，整合共享郵政等部門農(nóng)村物流資源，建設(shè)鎮(zhèn)街物流寄遞網(wǎng)點、村(社區(qū))配送點。

　　四是深化金融惠農(nóng)，健全農(nóng)村金融服務(wù)體系。落實生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”建設(shè)要求，繼續(xù)加強與銀行、企業(yè)溝通合作，優(yōu)化服務(wù)措施，豐富產(chǎn)品種類，幫助農(nóng)戶解決貸款難、貸款慢、貸款貴難題。進一步完善涉農(nóng)保險服務(wù)，規(guī)范協(xié)保資金使用，推動保險服務(wù)覆蓋面擴大，幫助更多中小農(nóng)戶抵御風(fēng)險。

　　五是建立再生資源回收體系，助力發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型。以全國文明典范城市創(chuàng)建為契機，穩(wěn)步推進供銷新寶再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步優(yōu)化服務(wù)方式、擴大服務(wù)范圍、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極探索開展建筑、裝修垃圾回收處置等業(yè)務(wù)，助力無廢城市及和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　以“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)字經(jīng)濟等賦能煙花爆竹、糧油等日用消費品傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，構(gòu)建線上線下融合發(fā)展、相互促進的發(fā)展格局，不斷鞏固有市場競爭力和認可度的傳統(tǒng)經(jīng)營陣地，打響供銷社城鄉(xiāng)服務(wù)品牌。

　　四、妥善化解風(fēng)險隱患，為全市供銷社系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航

　　以“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴密防范化解全市供銷社系統(tǒng)風(fēng)險隱患，繼續(xù)指導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)排查存量風(fēng)險，防范新生風(fēng)險，完善長效機制，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；抓好重要節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查，落實落細日常巡查，加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管；根據(jù)新冠感染疫情防控方案和形勢變化，進一步優(yōu)化防控措施的落實和督查。

　　進一步加強精細化管理，落細落實檔案管理工作，加強人民防線工作，高度重視保密和網(wǎng)絡(luò)安全工作，統(tǒng)籌發(fā)揮監(jiān)事會、機關(guān)紀委、財務(wù)和審計職能，完善社有企業(yè)董事會建設(shè)，加強對社有企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管，堵塞社有資產(chǎn)流失漏洞。