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中山市供銷合作聯社2020年工作計劃

信息來源:本網 發(fā)布日期:2020-01-23 分享:

    2020年,全市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作的總要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實習近平總書記對廣東重要講話和重要指示精神,繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、鞏固提升”工作總基調,不忘為農服務初心、牢記鄉(xiāng)村振興使命,全面落實省、市巡視巡察整改工作要求,以黨的建設全面達標、全面過硬為目標,以供銷合作社新型鄉(xiāng)村助農服務示范體系建設提質增效為重點,以社有企業(yè)和基層社固本強基為根本,以水產品流通、生鮮配送等城鄉(xiāng)服務新業(yè)態(tài)為突破口,推動一批綜合改革難點工作任務落地見效,加快推進社有經濟全面高質量發(fā)展,在參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,服務粵港澳大灣區(qū)、支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)中貢獻供銷力量。重點實施以下工作:


    一、以省、市巡視巡察整改為契機,全面提高黨建工作水平,鞏固主題教育成果


    一是切實抓好黨員干部隊伍的政治理論武裝工作,增強政治意識,提高政治站位。要持之以恒、久久為功,發(fā)揮市社黨組理論學習中心組的領學示范作用,采取參加培訓、網絡學習、外出參觀考察和主題研討等形式,將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不斷引向深入,切實鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,提高理論學習的實效性,在學懂弄通做實上下功夫,不斷增強全系統(tǒng)干部職工思想自覺和行動自覺,真正用新思想新理念指導供銷社工作新實踐;要嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,切實抓好門戶網站等輿論陣地建設,教育引導全系統(tǒng)廣大干部職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,為綜合改革提供強大的思想保證、精神動力和輿論環(huán)境;要強基礎、固根本,扎實推進省市基層黨建三年行動計劃,壓實黨建主體責任,狠抓黨的領導和黨的建設不動搖,積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨支部書記“頭雁效應”,認真落實“三會一課”等組織生活制度,推進基層黨建全面達標全面過硬。

    二是堅持“當下改”“長久立”,持續(xù)深入開展省市巡視巡察反饋問題整改工作。要認真落實省委巡視和市委巡察反饋問題的整改落實工作,總結運用主題教育抓整治整改的經驗做法,建立健全整治整改長效機制,對存在制度空白的,要補充出臺,對存在制度短板的,要修訂完善,對存在“模糊地帶”的,要明確細化,確保長效機制立得住、落得實、行得遠。

    三是壓實主體責任,持續(xù)加強黨風廉政建設不松勁。要以市委第六輪巡察整改為契機,進一步完善黨風廉政建設和主體責任清單,建立健全考核和責任制等工作機制,細化廉政風險防控措施,讓黨風廉政建設與供銷社業(yè)務工作緊密結合,以責任落實保障供銷事業(yè)健康發(fā)展;要結合供銷社工作實際,改進監(jiān)督檢查方式,增強監(jiān)督實效,持之以恒正風肅紀,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,強化作風督察,聚焦中央八項規(guī)定精神,加大違紀違規(guī)行為的問責處理力度,保持正風反腐的高壓態(tài)勢和韌勁。

    四是加強干部隊伍建設,發(fā)揮群團工作優(yōu)勢。要進一步創(chuàng)新教育培訓方式,分層次、分類別地加強全系統(tǒng)干部職工培訓力度;要加強干部隊伍建設和輪崗交流,加大年輕干部培養(yǎng)鍛煉力度,進一步完善獎勤罰懶、干事創(chuàng)業(yè)的績效考核工作機制;要充分發(fā)揮工會、婦委會、團支部等群團組織的作用,積極開展人文關懷和文化體育活動,營造和諧團結奮進的良好工作氛圍。


    二、對標對表省市考核指標,全面推進助農服務示范體系建設提質增效,提升參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作水平


    2020年,要繼續(xù)把供銷合作社新型鄉(xiāng)村助農服務示范體系建設作為全系統(tǒng)重點工作任務,認真對標對表省、市下達的年度目標任務,按質按量、序時推進,新增鎮(zhèn)村助農服務中心3個。同時,在現有經營項目和服務功能基礎上,以拓展經營服務項目、提升盈利能力、增強助農服務綜合平臺(中心)服務功能為重點,拓展面對農民、社區(qū)居民生產生活的文體娛樂、農技指導、技能培訓、電商物流等多樣化的經營服務,滿足新時代城鄉(xiāng)居民多元化、個性化的文化、精神和物質需求;以小欖供銷社助農服務中心為重點,進一步加強現有平臺(中心)的改造升級力度,強化和全市基層供銷社組織體系和業(yè)務網絡的有機融合,形成有市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的助農綜合服務體系。

    要繼續(xù)落實市委、市政府印發(fā)的《關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施方案》中涉及我社的六項規(guī)定動作,因地制宜參與培育新型農業(yè)經營主體、農村物流建設等重點工作,發(fā)揮供銷社在參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務粵港澳大灣區(qū)和深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)中的獨特作用。


    三、不忘為農服務初心、牢記鄉(xiāng)村振興使命,繼續(xù)推動供銷社綜合改革向縱深推進


    2020年是供銷社綜合改革承上啟下的關鍵一年,既要檢驗五年來的階段性改革成果,也要以滾石上山、爬坡過坎的魄力和擔當,實現一批綜合改革落地項目開花結果,推動一批綜合改革重點難點項目落地生根。重點開展以下工作:

    一是進一步發(fā)揮合作發(fā)展基金的作用。要補齊合作發(fā)展基金總量不大、使用效率不高的短板,進一步鞏固和擴大基金盤子,以扶持基層社為農服務項目和新業(yè)務、新業(yè)態(tài)為重點,進一步規(guī)范基金的運作,提高資金使用效率,做到運行公開透明、規(guī)范高效。

    二是進一步鞏固提升基層社建設成效。要在近年來開展基層社建設的基礎上,進一步規(guī)范基層供銷社組織機構和治理機制建設,以現代經營管理理念和新興業(yè)態(tài),推動基層社傳統(tǒng)經營業(yè)務的轉型升級;要以為農服務為根本宗旨,以基層社或社有企業(yè)為引領,以自主經營業(yè)務為基礎,廣泛吸納農民、新型農業(yè)經營主體和社有企業(yè)員工,領辦和創(chuàng)辦管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強的各類專業(yè)合作社,增強合作社與農民在組織上和經濟上的聯結。2020年,力爭全系統(tǒng)再新增一家由基層社領辦、創(chuàng)辦的農民專業(yè)合作社。

    三是強化行業(yè)協(xié)會的功能。要在成立市社主管的市農資行業(yè)協(xié)會和市煙花爆竹流通協(xié)會的基礎上,充分發(fā)揮協(xié)會在溝通主管部門、服務會員企業(yè)、抱團發(fā)展業(yè)務、維護社員權益等方面的功能,力爭通過行業(yè)協(xié)會的平臺和紐帶作用,在政府部門制定行業(yè)政策、出臺行業(yè)規(guī)劃等方面發(fā)揮作用。

    四是開展生鮮冷鏈配送項目。適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和新時代城鄉(xiāng)居民日益增長的美好生活需要,在西區(qū)、港口供銷社現有生鮮配送業(yè)務的基礎上,以糧油和生鮮農產品為重點,聯合系統(tǒng)內有配送業(yè)務的基層社,借鑒肇慶等地供銷社先進經驗,以“互聯網+”為手段,以恒溫智能保鮮柜為載體,發(fā)揮西區(qū)供銷社菜籃子微信營銷號的作用,嘗試開展面向城鄉(xiāng)居民的生鮮冷鏈配送項目,力爭年內實現智能柜進小區(qū),配送額有突破。

    五是開拓水產品流通服務項目。這是我社綜合改革項目的難點,也是全系統(tǒng)為農服務項目的短板。新的一年,要以南頭供銷社鎮(zhèn)村助農服務中心為依托,積極探索開放辦社的思路,以資本為紐帶,采取股份合作、品牌加盟等方式,選擇有經營實力和市場口碑的水產品流通企業(yè),以建設水產品交易市場為載體,開拓水產品流通項目。


    四、強化資產監(jiān)管、做優(yōu)做強社有企業(yè),持續(xù)推動社有企業(yè)和主營業(yè)務提質增效


    一是要努力提升物業(yè)資產管理水平。要結合巡視巡察整改工作要求,進一步規(guī)范物業(yè)管理、完善制度建設,提升資產運營水平;要結合“三舊”改造和新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃,有重點地改造升級存量、低效土地物業(yè)和老舊房產資源,繼續(xù)推進資產運營的轉型升級,力爭持續(xù)實現社有資產保值增值目標。

    二是要推動社有企業(yè)提質增效。煙花爆竹公司要積極應對禁燃區(qū)域擴大和管理政策變化對市場銷售的不利影響,在狠抓安全生產的同時,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,鞏固現有經營網絡和市場陣地,轉變經營思路,向凸顯傳統(tǒng)文化、體現環(huán)保理念的新型煙花爆竹經營轉型,不斷開拓煙花爆竹燃放業(yè)務,進一步優(yōu)化市場布局;信宏典當行要進一步發(fā)揮靈活、快捷的優(yōu)勢,規(guī)范大額現金收支處理典當業(yè)務,牢牢鞏固消費型典當業(yè)務市場份額,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,擦亮供銷社金融品牌。

    三是要持續(xù)推動主營業(yè)務網絡提質增效。要充分發(fā)揮全系統(tǒng)合作發(fā)展基金的杠桿作用,以“互聯網+”等手段,以產權為紐帶,穩(wěn)步吸納社會資本,引導社有資本集中到農資、煙花爆竹、農產品流通等為“三農”和城鄉(xiāng)一體化建設服務的優(yōu)勢產業(yè)和關鍵領域,逐步構建上下貫通、左右聯合的經營服務網絡,加快形成連鎖化、規(guī)?;?、品牌化的供銷社系統(tǒng)經營服務新格局。

    四是牢牢守住全系統(tǒng)安全生產底線不放松。安全生產是社有資產保值增值的前提。新的一年,要繼續(xù)壓實全系統(tǒng)各單位一把手的安全生產主體責任,繼續(xù)鞏固和完善構建上下聯動、層層落實的安全生產工作機制,確保安全生產形勢持續(xù)向好。同時,要進一步發(fā)揮財務管理和內審職能,完善基層社和直屬公司的內控和檔案管理等內部管理制度,確保社有資產安全平穩(wěn)有效運營。



中山市供銷合作聯社  

2020年1月16日