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1987年，新華社記者王志綱和他的同事在珠三角跑了一圈，寫出一篇題為《廣東躍起四小虎》的報道。自此之后，中山便和順德、南海、東莞并稱為“廣東四小虎 ”，成為全國乃至海外人士關(guān)注的焦點(diǎn)，它們在經(jīng)濟(jì)上的驚艷表現(xiàn)名震全國。

三十多年后的今天，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力，面對粵港澳大灣區(qū)和支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)“雙區(qū)驅(qū)動”的重大機(jī)遇，中山再次提出思想解放，吹響重振虎威的號角。

在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時刻，中山如何定位城市？虎威從何處振？道路該如何走？12月5日，本報記者專訪了“廣東四小虎”的提出者、中國著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫創(chuàng)始人王志綱。他從全球和中國發(fā)展的視角剖析“四小虎”城市宏觀走勢，并為中山發(fā)展新定位、新動力、新方向給出建議。

▲王志綱

話說“四小虎”

給全國上了一堂市場經(jīng)濟(jì)課

記者：上世紀(jì)八十年代，您在《廣東躍起四小虎》《珠江三角洲啟示錄》報道中提出了“廣東四小虎”的概念，能否簡單講述下當(dāng)時的背景及意義？

王志綱：當(dāng)時寫“廣東四小虎”，大概是1987年，到現(xiàn)在已有三十多年了。當(dāng)時中央提出加大開放，廣東主要城市全線開放，整個中國進(jìn)入一個激動人心的時代。當(dāng)時我是新華社廣東分社記者，在珠三角采訪。采訪時，發(fā)現(xiàn)大家盯著的只是深圳、珠海特區(qū)。其實當(dāng)時更激動人心、更有創(chuàng)造力、更有活力、更具學(xué)習(xí)參照對標(biāo)條件的，反而是深圳和珠海之外的其他珠三角城市，因為特區(qū)具有“開小灶”“特殊政策”等優(yōu)勢，而其他幾個城市，很多是由農(nóng)民群體直接進(jìn)入制造業(yè)，并搞得風(fēng)生水起 。

當(dāng)時可選的還有番禺、寶安等，但后來發(fā)現(xiàn)最有活力的還是順德、中山、東莞、南海。為什么叫“四小虎”，主要是對照亞洲“四小龍”（中國臺灣和中國香港，韓國、新加坡）。

在對標(biāo)中發(fā)現(xiàn)，珠三角“四小虎”非常有意思。中山當(dāng)時還是縣級市（1988年升格地級市），南海、順德、東莞也都是按照縣一級體量來對標(biāo)?！八男』ⅰ备饔刑攸c(diǎn)。我們當(dāng)時最看好的是順德，把順德排在第一，順德是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展，既接“地氣”又有“活力”；南海主要發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)，村村點(diǎn)火，戶戶冒煙，全民致富；中山是地方國營企業(yè)，其優(yōu)勢是可以舉全市之力來打造一個平臺，在規(guī)模上占優(yōu)勢；東莞走的是“借腹生子”“借船出?！钡牡缆贰?/span>

以地方國營企業(yè)為主的中山還涉及到規(guī)劃、設(shè)計、整合資源、管理、現(xiàn)代化大企業(yè)之類的東西。如果說“矮子里面挑將軍”，中山比其他“三小虎”更像個將軍。東莞那時是“草莽時代”，從香港客商那里拿訂單過來，然后到村內(nèi)租一塊地，迅速把廠房蓋起來，“東西南北中，發(fā)財?shù)綇V東”，把各地打工者吸引過來，做成產(chǎn)品，再通過港口，向全世界發(fā)集裝箱。產(chǎn)品基本談不上技術(shù)含量，即便是這樣，但在當(dāng)時的中國已經(jīng)很了不起。

可以說中國改革開放后工業(yè)化第一階段是在珠三角實現(xiàn)的，當(dāng)時的《廣東躍起四小虎》文章就是給全國人民上課的，市場經(jīng)濟(jì)是個大學(xué)校，走市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，充分釋放人的天性，解放思想，讓人民充分去發(fā)揮自己的聰明才智，根據(jù)自身特點(diǎn)走出一條道路來。“四小虎”對整個中國影響和推動是非常大的，已定格成一個時代的光榮與夢想，但這只是改革開放后中國工業(yè)化的第一個階段。

錯失良機(jī)

沒有把握好中國工業(yè)化第二階段

記者：現(xiàn)在回過頭來看，其他三只“小虎”都走出了各自很有特色的發(fā)展道路，而中山近年卻面臨了一些困難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力較大，您能從幾個城市的發(fā)展脈絡(luò)中給出一些分析嗎？

王志綱：改革開放后中國工業(yè)化第二階段，主要是在上世紀(jì)90年代末和二十一世紀(jì)初。第一階段結(jié)束了，短缺經(jīng)濟(jì)時代也過去了，部分產(chǎn)品出現(xiàn)過剩，特別是制造業(yè)，開始轉(zhuǎn)向以營銷為王，品牌成了很重要的話題，成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)很重要的一個“火車頭”。在“四小虎”中，本來最有條件的應(yīng)該是中山，但這一階段沒有把握好，錯失了一些企業(yè)和企業(yè)家。比如，胡志標(biāo)與愛多、何伯權(quán)與樂百氏、段永平與“小霸王”等，這是在整個中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上值得研究的現(xiàn)象。

現(xiàn)在回過頭來看，當(dāng)時的中山還沒有意識到，未來將是一個知識經(jīng)濟(jì)時代，是大腦的時代。而順德在上世紀(jì)90年代初，開始了“靚女先嫁”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)順利實行了改制，這一次冒著風(fēng)險的改革，直接給順德企業(yè)找到了“源動力”。結(jié)果是一個美的成了世界500強(qiáng)，不僅帶旺了順德，成全了一個小鎮(zhèn)，而且成為廣東“粵軍北伐”的響亮品牌。另一個就是碧桂園，現(xiàn)在做成世界500強(qiáng)的房企。再看中山，當(dāng)年的地方國營大企業(yè)基本上都不在了，當(dāng)年的一些本地和外來的企業(yè)俊才大多也不在中山了。這是一個很值得思考的問題。本來人才就不多，有些人才又往外跑，人來了最后卻又跑了，這是為什么呢？該怎么辦？

尋找定位

以優(yōu)質(zhì)生活帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

記者：您曾經(jīng)寫過一本《找魂》的書，所謂“找魂”就是一個地方要發(fā)展，關(guān)鍵是要將自己的最大價值挖掘出來，在全球化的時代，特點(diǎn)越明顯，越獨(dú)特，越能吸引人。中山也打過“偉人牌”“華僑牌”“旅游牌”“生態(tài)宜居”和“專業(yè)鎮(zhèn)”牌等，您認(rèn)為中山的城市戰(zhàn)略定位是什么？如何在粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展中“找魂”？

王志綱：我對中山其實是非常看好的。我認(rèn)為中山在珠三角這些城市里面是最有品味的。比如，中山在餐飲上是一流的，東莞、南海這點(diǎn)沒法跟中山比，只有順德可以，但順德食材沒有中山好，環(huán)境也比不上中山。從上世紀(jì)八十年代以來到現(xiàn)在，中山環(huán)境一直保護(hù)得很好。另外，中山制造業(yè)基礎(chǔ)好，但又不是無限的工業(yè)化。我對中山的專業(yè)鎮(zhèn)印象深刻，但這些專業(yè)鎮(zhèn)未來如何升級是個很大的問題。

我認(rèn)為中山下一步要產(chǎn)業(yè)升級，不能東施效顰。世界已發(fā)生深刻的變化，這種變化從中央來說就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；從地方來說就是新舊動能轉(zhuǎn)換；從全球來說就是產(chǎn)能過剩。中國下一步高質(zhì)量發(fā)展，要講究精細(xì)化。前段時間一位朋友送我三副高爾夫球手套，國內(nèi)大概賣80元每副，他送我的是1000多元。因為他是找日本一位大師做的，那位大師一輩子只研究打高爾夫球人的手部肌肉彈性、手紋等，最后成為全球第一的高爾夫球手套設(shè)計大師，把一件產(chǎn)品做到了極致。

我們講生產(chǎn)、生意、生活，中山應(yīng)該倒過來做，不是簡單的生產(chǎn)和生意，而是先講求生活。正如我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。不平衡不充分具體可以表現(xiàn)在產(chǎn)品上、生活上。中山是有條件成為世界級的奢侈品、生活品的品牌生產(chǎn)之地的。在這方面我覺得中山比其他“小虎”更有優(yōu)勢，但這就需要善于學(xué)習(xí)，善于把自己的生活和品味融化到產(chǎn)品和服務(wù)上。做到這一點(diǎn)，中山的工業(yè)怎么會沒有未來呢？

中山的工業(yè)發(fā)展應(yīng)該是向上走，而不是橫著走，這就需要敢于嫁接國內(nèi)國際資源，敢于規(guī)劃。比如，我們現(xiàn)在與意大利商會合作，不是走數(shù)量，而是往質(zhì)量上走，意大利商會過來談過，涉及了幾乎所有的奢侈品行業(yè)，他們對珠三角非常感興趣，我看最有條件嫁接這種資源升級的是應(yīng)該是中山。改革開放后中國工業(yè)化的第三個階段，更注重品牌化，高科技化，其背后需要強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)和人才支撐。中山應(yīng)該對于新興事物有一種更加敏銳的嗅覺。

搶抓機(jī)遇

深中通道可助中山站上全新平臺

記者：面對粵港澳大灣區(qū)和支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)“雙區(qū)驅(qū)動”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，中山作為珠江東西兩岸融合發(fā)展的支撐點(diǎn)，如何把握這一機(jī)遇，謀劃未來發(fā)展？

王志綱：現(xiàn)在的中山有點(diǎn)“這里的黎明靜悄悄”。歷史性的契機(jī)也許即將在中山面前“爆炸”。2024年深中通道開通，將打通珠江東部和西部，對接了東莞與深圳，大灣區(qū)聚集了巨大的能量涌動，這時中山就會完全站在一個新的平臺上吐故納新，這才是戰(zhàn)略，這才是抓手，這才是機(jī)遇。

中山這些年來為什么停頓，就是沒有這么長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。戰(zhàn)略不是就事論事，不是見子打子。面對這個歷史性的戰(zhàn)略機(jī)遇期，中山需要謀定而后動，不能像東莞接受深圳的那種漫延式發(fā)展，而是要“接財接福接機(jī)遇”。據(jù)我了解，現(xiàn)在深圳的2000多萬人口，相當(dāng)多的高精尖人才都渴望半小時“改天換地”，就半小時就可一步到了中山，在中山享受比深圳還好的生活。這是很大的機(jī)會，不光是過來買點(diǎn)房子的問題，而是他們帶來的是對生活的向往，還有帶來更多合作的機(jī)會。

任何一個城市的發(fā)展都有一個戰(zhàn)略機(jī)遇期，深中通道的打通就等于是把東部強(qiáng)大的勢能引到西部來，在粵港澳大灣區(qū)這將是一個劃時代的歷史性事件。這對于中山是外在的戰(zhàn)略性能量，中山在加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的同時，要大力發(fā)展高端服務(wù)業(yè)，推動中山新舊動能轉(zhuǎn)換。

在深中通道打通后，中山這個“小弟”如何彎道超車？成為大灣區(qū)的一個水平最高的生活平臺，休閑平臺，由生活再到生產(chǎn)、生意，最后帶出創(chuàng)新平臺，新的高端產(chǎn)業(yè)平臺。而面對這個前所未有的歷史機(jī)遇期，關(guān)鍵是中山準(zhǔn)備好了沒有?！?/span>

正如孔子所說：“近者悅，遠(yuǎn)者來”。本地人感到很喜悅，遠(yuǎn)方的人很向往，中山是具備這種條件的。深中通道開通后，這里有深圳人向往的高端生活，怎么去迎接，并讓他們心服口服，這才是超級的招商引資。面對“雙區(qū)驅(qū)動”，中山迎來了新時代，中山需要搶占制高點(diǎn)，才能開創(chuàng)新時代，打造新生活。

人物百科

王志綱

王志綱早年曾經(jīng)是學(xué)者，在社會科學(xué)院從事經(jīng)濟(jì)理論研究，發(fā)表了十幾篇論文；曾經(jīng)是記者，在新華社工作十年，擔(dān)負(fù)國家宏觀重大經(jīng)濟(jì)題材的調(diào)研和報道，發(fā)表了《廣州人經(jīng)受了三次沖擊波》、《中國走勢采訪錄》、《珠江三角洲啟示錄》等有重大影響的作品；曾經(jīng)是電視人，主持拍攝多部大型電視專題片，《大潮涌珠江》、《北方的躁動》、《南方的河》等作品引導(dǎo)出我國電視片紀(jì)實風(fēng)格的新潮流。

王志綱更是一位策劃人，1994年創(chuàng)辦中國第一個民間智庫，主持了包括廣東碧桂園、廣州星河灣、南國奧林匹克花園、昆明世博會、山東雙月園、重慶龍湖花園、杭州宋城集團(tuán)、杭州天都城、貴州茅臺集團(tuán)、中體產(chǎn)業(yè)等策劃項目，在地產(chǎn)界引起轟動成為典范；同時也是一位商業(yè)思想的提供者，先后推出了《謀事在人》、《成事在天》、《策劃旋風(fēng)》、《行成于思》、《大盤王志綱時代》、《城市中國》、《找魂》等著作，在全社會引起巨大反響。

王志綱深度介入中國市場化和城市化進(jìn)程，為上千家企業(yè)、上百個城市進(jìn)行戰(zhàn)略策劃，既從微觀案例入手剖析，又從時代宏觀發(fā)展把握走勢，替行業(yè)把脈，為企業(yè)開方，噴涌著時代發(fā)展所賦予的智慧源泉。

文+/記者 譚華健

素材來源：中山日報