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　　面對突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情，省、市接連發(fā)出突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。大涌鎮(zhèn)黨委、政府挺身戰(zhàn)疫，迅速成立疫情防控指揮部，主要領(lǐng)導(dǎo)24小時堅守崗位、靠前指揮；從大年初三開始取消全鎮(zhèn)公職人員休假，采取“建檔立卡、掛圖作戰(zhàn)、三層防護(hù)、五支隊伍、全民發(fā)動”的策略，有效實(shí)現(xiàn)轄區(qū)疫情防控病例“零增長”。

　　注重傾聽群企呼聲，及時把工作重心向防控復(fù)工“兩手抓”轉(zhuǎn)移，實(shí)施“一企一策、分類指導(dǎo)、駐點(diǎn)聯(lián)系、上門服務(wù)”，聯(lián)合社會力量向企業(yè)“送防控物資、送惠企政策、送金融服務(wù)”，規(guī)上限上企業(yè)復(fù)工率已近100%。

　　分批開展指導(dǎo)會、座談會、培訓(xùn)會、推介會，提供網(wǎng)絡(luò)宣講、線上招聘、用工接送等“一攬子”貼心服務(wù)，織好“防寒服”引導(dǎo)全社會抱團(tuán)過冬。

　　以完善的政策體系、服務(wù)供給引導(dǎo)有資質(zhì)的企業(yè)做大做強(qiáng)，全面建立紅木牛仔行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)市場需求搭建創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，加大行業(yè)技術(shù)改造、設(shè)備升級，以點(diǎn)帶面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)布局。

　　重點(diǎn)標(biāo)記“三舊”改造、閑置用地處置、工業(yè)房地產(chǎn)試點(diǎn)、“退棚進(jìn)樓”等區(qū)域劃分，梳理廠企與地塊對應(yīng)關(guān)系，提升企業(yè)用地質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略性重大項目、灣區(qū)資源的吸引力和承載力，拉動固定投資增長。

　　以鳳凰路為樣板，實(shí)施一路一策，倒排時間節(jié)點(diǎn)，加快打通大南公路、大涌快線、鳳凰南路和九龍門大道對外出行命脈。

　　結(jié)合本土特色和傳統(tǒng)文化多元開展文化項目，提高居民文化設(shè)施服務(wù)享有率。

　　抓牢抓好安堂小學(xué)、“馬家山”錦興園小區(qū)公建配套幼兒園等民生項目，為莘莘學(xué)子幸福成長奠好基。

　　劃分集中生產(chǎn)區(qū)域，關(guān)停并轉(zhuǎn)一批無證照企業(yè)，從源頭控制污染排放，加強(qiáng)家具、洗水行業(yè)污染整治。

　　扎實(shí)推進(jìn)鍋爐燃料清潔能源改造工程，并分三個階段全面完成中心組團(tuán)黑臭（不達(dá)標(biāo)）水體整治提升工程9條河涌的管道檢測與修復(fù)工程、截污工程、清淤工程、護(hù)岸景觀工程，同步改善空氣和水體質(zhì)量。

　　發(fā)揮傳統(tǒng)鄉(xiāng)村優(yōu)勢，帶動建設(shè)美麗城鄉(xiāng)精品村、美麗宜居村等項目。加大農(nóng)業(yè)裝備升級投入，推動實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng)。

　　加強(qiáng)鎮(zhèn)村環(huán)境整治打造靚麗“底子”，推動“廁所革命”，新建翻新鎮(zhèn)村兩級公廁。對農(nóng)村窩棚進(jìn)行“拆棚建舍”，把“村規(guī)民約”嵌入居民意識，展現(xiàn)大涌鄉(xiāng)村魅力。