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       一要加強統(tǒng)籌，迅速行動。經(jīng)濟部門要加強運行分析，做好每日調(diào)度，各部門要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，形成合力，抓住重點行業(yè)、重點企業(yè)，迅速行動，把各項工作措施落細(xì)落實。

       二要深入企業(yè)，做好服務(wù)。要深化聯(lián)系企業(yè)工作機制，班子成員帶頭，深入企業(yè)認(rèn)真聽取企業(yè)的訴求和建議，及時響應(yīng)并協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難，形成閉環(huán)管理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展。

       三要項目為王，全速推進。要優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，全力推動未開工項目盡快動工、在建續(xù)建項目加快建設(shè)，特別是天悅集團餐飲綜合體項目、寶馬領(lǐng)創(chuàng)旗艦店項目、徽商大廈項目等，確保項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。