根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2023年10月23日至12月31日,市委第四巡察組對東鳳人民醫(yī)院黨委開展醫(yī)療系統(tǒng)專項(xiàng)巡察,2024年1月26日,市委巡察組向東鳳人民醫(yī)院黨委反饋巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委履行巡察整改主體責(zé)任情況
?。ㄒ唬┨岣哒握疚?,深化對巡察整改的思想認(rèn)識。醫(yī)院黨委堅(jiān)持把巡察整改作為對醫(yī)院黨委的一次全面政治體檢,也是對全院黨員干部隊(duì)伍的一次黨性洗禮和警示教育。自巡察整改工作開展以來,醫(yī)院黨委高度重視,圍繞巡察組反饋的意見,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),取得一定成效。按照巡察整改工作有關(guān)要求,做好巡察整改工作。一是強(qiáng)化整改工作組織,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任。2024年1月26日召開巡察工作反饋會議后,醫(yī)院黨委迅速召開黨委擴(kuò)大會議并組織各黨支部學(xué)習(xí)反饋意見內(nèi)容。全體黨委班子成員依次針對反饋問題提出整改工作建議,對照具體問題、目標(biāo)任務(wù),對存在問題進(jìn)行分類,并按照各分管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé),歸集、認(rèn)領(lǐng)整改工作任務(wù)。同時(shí)要求各相關(guān)科室和人員會后迅速開展存在問題的再自查和深入剖析,認(rèn)真研究和提出行之有效的整改工作舉措,并要求在完善機(jī)制、體系建設(shè)方面進(jìn)一步著力。按照“照單全收、全面整改”的原則,發(fā)揮“一次整改、長效發(fā)力”的系統(tǒng)性作用,全面落實(shí)巡察反饋問題整改工作,杜絕類似問題再度發(fā)生。二是開展問題深入剖析,有的放矢制定專項(xiàng)方案。醫(yī)院黨委牽頭,各分管領(lǐng)導(dǎo)及問題相關(guān)科室的剖析自查和整改工作措施,制定醫(yī)院整改專項(xiàng)工作方案,對具體的措施、目標(biāo)和考核評估要求進(jìn)行了細(xì)化和量化,力求找到根源、滲透細(xì)節(jié),直達(dá)患處,杜絕隔靴搔癢、過場式整改。對于整改工作推進(jìn)情況,多次召開黨委會專題研究,并每周組織工作進(jìn)度督導(dǎo)會議,研究評估整改成效,落實(shí)下階段工作部署。三是深入開展舉一反三,持續(xù)推動整改提高。除了落實(shí)開展針對性的整改手段以外,還要求各科室舉一反三,帶著問題深入對自身日常工作的體系建設(shè)和制度運(yùn)作情況進(jìn)行重新梳理和剖析,以巡察整改為契機(jī),捕捉問題的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行了一批現(xiàn)有制度的修訂完善,對照整改要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定了一批規(guī)章制度,對問題反映出的漏洞和環(huán)節(jié),探索有關(guān)體系機(jī)制的完善升級,力求長效、深入推進(jìn)、過程完善。
(二)黨委書記切實(shí)履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任,以上率下推動巡察整改任務(wù)落實(shí)。黨委書記始終對標(biāo)對表黨中央要求,對巡察整改負(fù)總責(zé),自覺從本級、本人改起,推動督促整改措施落地見效。接受巡察反饋意見后,迅速部署落實(shí)反饋意見內(nèi)容,召開專題會議研究部署巡察整改工作,組織梳理反饋意見問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,切實(shí)加強(qiáng)了對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進(jìn);先后召開4次黨委會議對整改落實(shí)工作進(jìn)行專題研究,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)抓好整改落實(shí)工作的思想自覺和行動自覺,加強(qiáng)對巡察整改工作的檢查督導(dǎo),對整改工作再部署、再要求、再壓實(shí),推動巡察整改工作落地見效。
?。ㄈ┲苊馨才挪渴鹧膊煺墓ぷ鳎h委成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。組織各職能部門負(fù)責(zé)推進(jìn)巡察整改日常工作。研究推進(jìn)巡察整改工作整改落實(shí),確保整改措施具體清晰、可操作、可核驗(yàn)。對整改方案和清單進(jìn)行再研究,再修改,最終確定177項(xiàng)整改措施,逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時(shí)限,積極推進(jìn)整改落實(shí)。
二、巡察反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況
自巡察整改以來,東鳳人民醫(yī)院黨委不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,把抓好巡察整改作為重要政治任務(wù),針對巡察反饋問題,突出重點(diǎn),舉一反三,真改實(shí)改,堅(jiān)持把醫(yī)院工作放在黨和人民事業(yè)全局中統(tǒng)籌謀劃,以人民健康為中心,推動醫(yī)院管理創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務(wù)水平,為人民群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
(一)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述和黨的二十大推進(jìn)健康中國建設(shè)重要部署方面的整改情況
1.學(xué)深悟透、貫通運(yùn)用習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述和上級重大決策部署,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
?。?)不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、領(lǐng)悟的深刻性、把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動工作結(jié)合起來,不斷推動衛(wèi)生健康工作落到實(shí)處。
一是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,醫(yī)院召開了黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述,結(jié)合黨的二十大提出的推進(jìn)健康中國建設(shè)重要部署安排學(xué)習(xí)貫徹任務(wù),在認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神和上級文件精神的基礎(chǔ)上,圍繞“全面提升醫(yī)療質(zhì)量,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)”主題,組織班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域具體工作,深入探討公立醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的經(jīng)驗(yàn)做法。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,堅(jiān)持健康優(yōu)先,堅(jiān)持公益性主導(dǎo),堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞。
二是完善醫(yī)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。制定中心組學(xué)習(xí)制度,規(guī)范集體研討、個人自學(xué)、專題調(diào)研等方式方法,進(jìn)一步推動醫(yī)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。制定計(jì)劃,緊扣習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的最新理論成果和方針政策,整改期間,共召開醫(yī)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議4次,班子成員均認(rèn)真學(xué)習(xí)并記錄學(xué)習(xí)筆記。
三是深入開展醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)學(xué)帶學(xué)活動。根據(jù)醫(yī)院2024年度黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生與健康工作的重要論述”為主題開展講黨課活動,組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生與健康工作的重要論述”,特別是全面貫徹新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針,總結(jié)近期醫(yī)院重點(diǎn)工作,落實(shí)好醫(yī)療惠民各項(xiàng)措施,切實(shí)推動醫(yī)院業(yè)務(wù)工作從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,全面推進(jìn)“健康中國”建設(shè),集中整改期間,開展“三會一課”32次,班子成員累計(jì)講黨課6場次。
四是持續(xù)興起學(xué)習(xí)的熱潮,邀請東鳳鎮(zhèn)宣講團(tuán)講師宣講黨的二十大精神,同時(shí)結(jié)合“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”,讓全體黨員干部深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,堅(jiān)定踐行“兩個維護(hù)”,同時(shí)對“百千萬工程”有了更深刻的認(rèn)識,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際,充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?,切?shí)把實(shí)施“百千萬工程”具體行動積極融入日常工作中,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展加力提速。
五是加強(qiáng)宣傳思想文化工作,集中整改期間,在醫(yī)院門診大廳、候診廳等顯要位置布置宣傳版面,創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(2)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級重大部署,傳達(dá)學(xué)習(xí)每年國家、省衛(wèi)生健康工作會議精神。有序推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)(共)體建設(shè)工作落細(xì)落實(shí)。
一是依靠本單位的管理經(jīng)驗(yàn)及醫(yī)療技術(shù),建立與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間技術(shù)支持、人員培養(yǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ)。
二是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,開設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不能開展的大型、特殊檢查“綠色通道”。
三與社區(qū)簽署雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,形成上下聯(lián)動機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科及B超醫(yī)生,以專家出診的方式到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診。
四是由科教科加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓(xùn)、進(jìn)修工作。
五是加強(qiáng)醫(yī)共體信息化建設(shè),促進(jìn)資源共享,推動醫(yī)共體內(nèi)部聯(lián)系更加緊密。
2.凝心聚力增進(jìn)群眾健康福祉,做好長遠(yuǎn)謀劃,補(bǔ)足短板,有力推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
?。?)加快人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展根基。
一是提高對人才工作規(guī)劃的重視。醫(yī)院黨委召開了多次會議,制定了醫(yī)院2024年招聘計(jì)劃及人才高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)措施,更好地引進(jìn)人才和留住人才。
二是2024年以來,積極參加高校的畢業(yè)生雙選會,并通過招聘網(wǎng)站、官網(wǎng)等加大人才引進(jìn)方面的宣傳,已簽訂招聘協(xié)議12份,其中高層次人才引進(jìn)1人,骨科碩士研究生1人、外科碩士研究生1人、內(nèi)科碩士研究生1人、中醫(yī)骨傷科碩士研究生1人,兒科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科醫(yī)師各1人,麻醉醫(yī)師3人。招聘了一名中藥學(xué)碩士研究生。
三是開展2024年第一期公開招聘事業(yè)單位工作人員(帶編制)工作,共招聘16人,包括12名醫(yī)生、4名護(hù)士。
四是通過不斷完善專業(yè)技術(shù)崗位競聘方案,2024年培育并評聘了2名正高、7名副高。
五是多措并舉留住人才。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),做好人文關(guān)懷,組織豐富文化活動,截至5月份共開展了4期文化活動。修訂宿舍管理辦法及績效方案。增加進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會,2024年以來計(jì)劃安排42人外出進(jìn)修,從2024年3月份開始,已先后安排11人次分別到市人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院等進(jìn)修培訓(xùn),專業(yè)涵蓋婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科、檢驗(yàn)科等專業(yè),通過進(jìn)修培訓(xùn),提升??迫藛T素質(zhì)。
(4)發(fā)揮薪酬制度激勵作用,激發(fā)人才活力。
一是根據(jù)相關(guān)文件精神,堅(jiān)持公益性導(dǎo)向,健全獎勵與約束機(jī)制,綜合考慮科室工作量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等內(nèi)容,調(diào)整優(yōu)化本單位薪酬制度,堅(jiān)持并動態(tài)調(diào)整,合理引導(dǎo)預(yù)期。
二是方案充分體現(xiàn)醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等崗位差異,將各崗位的垂直壓縮系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。向關(guān)鍵和緊缺崗位、高風(fēng)險(xiǎn)和高強(qiáng)度崗位傾斜。
三是設(shè)立專項(xiàng)薪酬制度和激勵機(jī)制,加大對一線醫(yī)務(wù)人員的傾斜力度,如門診專家坐診獎勵、應(yīng)急搶救獎勵等。
3.牢固樹立以人民健康為中心理念,推動解決“看病難”“看病貴”問題。
(5)加強(qiáng)監(jiān)管,開展“三合理一規(guī)范”規(guī)范診療行為。
一是醫(yī)院對2020年—2022年期間藥品使用等情況進(jìn)行排查,并對相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行提醒談話,要求其加強(qiáng)規(guī)章制度、診療規(guī)范的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,分析問題存在原因并積極整改。
二是全面梳理本單位用藥目錄并動態(tài)調(diào)整,優(yōu)先使用集采藥品、國家基本藥物及國談雙通道藥品。嚴(yán)格執(zhí)行耗材和藥品集采文件要求,使耗材和藥品采購符合集采政策導(dǎo)向,醫(yī)院藥品和耗材目錄逐步實(shí)現(xiàn)以國家基本藥物、國談藥、集采藥為主體的目標(biāo),降低群眾就醫(yī)成本。
三是修訂了藥品管理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范引進(jìn)新藥規(guī)則,確保增刪品種占比達(dá)到要求。
四是嚴(yán)格控制門診和住院患者次均藥品費(fèi)用,多措并舉降低看病成本。通過修訂處方管理辦法等文件,加大不合理用藥處罰力度。對違反相關(guān)制度的醫(yī)生處罰金額并公示,相關(guān)科主任連帶責(zé)任同等處罰。
?。?)堅(jiān)決落實(shí)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)提升人民群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
一是調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員,加大制度執(zhí)行力度,制定了醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控方案,規(guī)范診療行為,對醫(yī)療不良事件、非計(jì)劃再次手術(shù)、醫(yī)療投訴糾紛等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,對出現(xiàn)重大醫(yī)療糾紛,根據(jù)責(zé)任劃分,按相應(yīng)賠償比例處罰。
二是嚴(yán)格把控處方權(quán)限審批管理,落實(shí)抗菌藥物使用分級管理制度。修訂了抗菌藥物的分級管理制度,按照“非限制使用級”“限制使用級”和“特殊使用級”的分級管理原則和使用原則,建立相應(yīng)的抗菌藥物分級管理目錄,成立抗菌藥物管理工作組,以規(guī)范抗菌藥物的使用流程,建立了督導(dǎo)、考核辦法,定期對門、急診處方抽查,對不合理處方進(jìn)行處罰;建立抗菌藥物使用預(yù)警機(jī)制,實(shí)行對抗菌藥物的動態(tài)監(jiān)管,對超常使用抗菌藥物及時(shí)發(fā)出停止使用通知,并每月對抗菌藥物進(jìn)行排名公示。
三是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為監(jiān)管,重點(diǎn)對臨床路徑、單病種管理監(jiān)管,規(guī)范診療行為,每月對大型檢查結(jié)果陽性率進(jìn)行公示,促進(jìn)合理檢查、合理治療。
四是根據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則,定期對各科室的藥占比、抗菌藥物使用強(qiáng)度進(jìn)行預(yù)警,對圍手術(shù)期用藥、I類切口抗菌藥物使用率及聯(lián)合使用抗菌藥物重點(diǎn)監(jiān)管,降低I類切口抗菌藥物使用率。
五是加強(qiáng)對處方權(quán)限審批的管理。根據(jù)醫(yī)生不同職稱級別、??茖傩缘龋谟璨煌墑e抗菌藥物處方權(quán)限,并定期調(diào)整,不同級別的醫(yī)師只能開具相應(yīng)級別的抗菌藥物,以確保藥物使用的合理性和安全性。
六是為進(jìn)一步提高抗菌藥物使用的合理性和規(guī)范性,制定專項(xiàng)行動實(shí)施方案并進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)6次,要求接受抗菌藥物治療的住院患者,治療前病原學(xué)送檢率不低于50%,聯(lián)合用藥患者送檢率達(dá)100%。
七是按照相關(guān)文件的要求,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用管理指標(biāo),有效地加強(qiáng)了本單位抗菌藥物使用管理。
八是加強(qiáng)臨床微生物標(biāo)本監(jiān)測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測,提升治療前病原學(xué)送檢率。根據(jù)醫(yī)院制定的《提高住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,加強(qiáng)醫(yī)生培訓(xùn),提高醫(yī)生對病原學(xué)送檢重要性的認(rèn)識,鼓勵醫(yī)生在患者治療前進(jìn)行病原學(xué)送檢,對住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率專項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測進(jìn)行反饋與分析,形成《醫(yī)院感染質(zhì)量管理簡報(bào)》。
九是為落實(shí)整改門急診輸液率較高的現(xiàn)象,根據(jù)相關(guān)文件精神,本單位及時(shí)下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范門急診靜脈輸液的通知》,嚴(yán)格掌握靜脈輸液使用指征,遵循世界衛(wèi)生組織提倡的“能口服就不注射,能肌肉注射的就不靜脈注射”的用藥原則,盡可能減少不必要的靜脈輸液,科學(xué)合理用藥,糾正不良用藥習(xí)慣,門急診輸液率由原來25%降至目前13%,有效規(guī)范了醫(yī)院規(guī)范靜脈輸液診療行為。
(7)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,守護(hù)患者健康安全。
一是認(rèn)真梳理2019年以來的醫(yī)療糾紛原因及責(zé)任分析,召開醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議對每單醫(yī)療糾紛進(jìn)行醫(yī)療缺陷分析評定,按照事件性質(zhì)、責(zé)任分析對所發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例評判是否存在醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故,對相關(guān)科室及個人按制度進(jìn)行處罰,加強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。
二是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識,加強(qiáng)對存在醫(yī)療隱患的指標(biāo)進(jìn)行管理,定期分析、總結(jié)并提出整改措施,不斷提高醫(yī)務(wù)人員對于醫(yī)療安全的機(jī)敏性和危機(jī)感。
三是制定相關(guān)制度、方案,明確責(zé)任。根據(jù)各專科特點(diǎn),細(xì)化各專業(yè)質(zhì)控指標(biāo),對醫(yī)療服務(wù)能力與醫(yī)院質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,并每月形成醫(yī)療質(zhì)量匯總表予以全院通報(bào),通報(bào)重點(diǎn)關(guān)注臨床合理用藥、臨床用血、手術(shù)并發(fā)癥、三四級手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占比、危急值處理及醫(yī)療不良事件上報(bào)、患者滿意度等醫(yī)療服務(wù)能力及醫(yī)療安全相關(guān)指標(biāo)。
四是嚴(yán)格落實(shí)患者評估制度,包括手術(shù)前、麻醉前、急危重患者的病情評估、危重病人營養(yǎng)評估、出院前評估等,制定病人病情評估流程,制定治療方案并記入病程,充分尊重患者知情權(quán)及隱私權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對醫(yī)療投訴事件進(jìn)行分析、總結(jié),不斷提高醫(yī)務(wù)人員溝通能力和技巧。
(8)加強(qiáng)一次性醫(yī)療器械管理和使用。
一是組織醫(yī)務(wù)科、院感辦、醫(yī)保辦對違規(guī)重復(fù)使用一次性醫(yī)療器械情況進(jìn)行全面排查。
二是對違規(guī)使用的責(zé)任科室,根據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度處罰,科室主任作深刻檢討,并進(jìn)行集體提醒約談。
三是召開了院內(nèi)專項(xiàng)整改會議,強(qiáng)化職能科室、手術(shù)科室質(zhì)量責(zé)任意識,多部門積極溝通,降低一次性超聲刀刀頭購入金額或使用可重復(fù)使用的超聲刀刀頭,杜絕出現(xiàn)一次性醫(yī)療器械重復(fù)使用現(xiàn)象,并要求各臨床科室加強(qiáng)專項(xiàng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,使用符合國家規(guī)定的消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械。一次性使用的醫(yī)療器械不得重復(fù)使用;按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測。不再重復(fù)使用一次性超聲刀刀頭等所有一次性耗材。
四是加大專項(xiàng)督導(dǎo)力度,形成監(jiān)督長效機(jī)制。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、院感辦、醫(yī)保辦等常態(tài)化進(jìn)行督導(dǎo)。
4.全面落實(shí)中醫(yī)藥并重方針,攜手并進(jìn),共促中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新
(9)提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,更好為人民健康服務(wù)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),召開黨委(擴(kuò)大)會議學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于中醫(yī)藥工作重要論述,每月定期在醫(yī)院微信公眾號發(fā)布有關(guān)中醫(yī)藥工作的宣傳和教育。
二是建立健全中醫(yī)藥管理體系,成立了院級領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌中醫(yī)藥發(fā)展工作并制定了中西醫(yī)會診制度。相關(guān)科室與中醫(yī)科建立了多學(xué)科診療模式,并開展了小兒捏脊、中藥熱奄包、針刺、灸法等中醫(yī)技術(shù),充分發(fā)揮中西醫(yī)兩種醫(yī)學(xué)優(yōu)勢,提高臨床療效,2024年上半年中醫(yī)參與的多學(xué)科會診人次達(dá)4197人次,與上年相比增加了3769人次。
三是以創(chuàng)建中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī),提升本單位中醫(yī)藥服務(wù)能力,打造中西醫(yī)融合發(fā)展特色品牌。積極創(chuàng)建名中醫(yī)工作室,積極落實(shí)中山市“西學(xué)中”培訓(xùn)計(jì)劃,2024年選送25名非中醫(yī)類別醫(yī)師接受“西學(xué)中”培訓(xùn)。
四是舉辦了全院中醫(yī)藥培訓(xùn)及相關(guān)醫(yī)保政策解析培訓(xùn)活動,提升全院醫(yī)護(hù)對中醫(yī)藥知識的理解和應(yīng)用能力,進(jìn)一步推動中醫(yī)藥在本單位的廣泛應(yīng)用。根據(jù)不同科室需求,結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用,深入臨床科室進(jìn)行了7次專題培訓(xùn)。
?。?0)加強(qiáng)中醫(yī)??平ㄔO(shè),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
一是加大中醫(yī)科研投入,加強(qiáng)中醫(yī)??平ㄔO(shè)。2024年投入資金購買科研儀器設(shè)備,用于開展中醫(yī)新技術(shù)項(xiàng)目。
二是實(shí)施中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項(xiàng)目《中醫(yī)館提升項(xiàng)目》。
三是完善中西醫(yī)會診制度,醫(yī)院成立院級領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌中醫(yī)藥發(fā)展工作,建立健全中醫(yī)藥管理體系,開展中醫(yī)相關(guān)技術(shù),充分發(fā)揮中西醫(yī)兩種醫(yī)學(xué)優(yōu)勢。
四是以創(chuàng)建中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī),積極創(chuàng)建名中醫(yī)工作室。對照標(biāo)準(zhǔn)加快中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范中醫(yī)診療行為和加強(qiáng)中醫(yī)服務(wù)質(zhì)量安全管理,爭創(chuàng)中山市優(yōu)秀中醫(yī)臨床??啤?/p>
?。?1)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與引進(jìn),助力醫(yī)院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
一是制定了《東鳳人民醫(yī)院中醫(yī)藥人才五年發(fā)展規(guī)劃》,明確未來5年中醫(yī)藥人才的發(fā)展計(jì)劃,逐步提升中醫(yī)藥人才占比。
二是制定醫(yī)院2024年招聘計(jì)劃,該計(jì)劃包括本年度中醫(yī)藥人才的招聘任務(wù),力爭2024年底前增加3-5名中醫(yī)師。
三是2024年參加中山市中醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師專場招聘會,目前簽訂了2份中醫(yī)醫(yī)師招聘協(xié)議,招聘了一名中藥學(xué)碩士研究生。
四是加強(qiáng)中醫(yī)人才梯隊(duì)建設(shè),逐步提升中醫(yī)類別醫(yī)生占專業(yè)技術(shù)人員比例。返聘兩名高年資的中醫(yī)主治醫(yī)師,繼續(xù)為本單位中醫(yī)藥的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
?。ǘ┚o盯全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實(shí)不夠有力方面的整改情況。
1.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落地生根。
?。?2)壓實(shí)主體責(zé)任,筑牢工作基石。
一是壓實(shí)責(zé)任,印發(fā)《2024年度東鳳人民醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《東鳳人民醫(yī)院黨委書記全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”責(zé)任清單》《東鳳人民醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》《東鳳人民醫(yī)院紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
二是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,醫(yī)院黨委書記作為第一責(zé)任人,始終堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入醫(yī)院改革發(fā)展的全過程,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。醫(yī)院黨委召開黨委(擴(kuò)大)會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,會上醫(yī)院黨委書記、紀(jì)委書記分別作了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào),系統(tǒng)總結(jié)了落實(shí)情況,分析存在的問題,提出后續(xù)改進(jìn)措施。
三是建立健全談話制度。由醫(yī)院黨委書記在醫(yī)院黨委會議上領(lǐng)學(xué)《東鳳鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話提醒制度》,并要求全體班子成員認(rèn)真開展談話提醒,做實(shí)日常監(jiān)督。通過開展談話提醒,加強(qiáng)對干部的教育、管理、激勵和監(jiān)督,提高班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”意識。集中整改期間,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,班子與分管科室負(fù)責(zé)人均做了廉政談話提醒。
四是壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”。制定《東鳳人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究情況等情形,由醫(yī)院黨委書記與班子成員簽訂了《責(zé)任書》,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。各黨委委員按照責(zé)任清單內(nèi)容,聯(lián)系下轄黨支部舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)和科室業(yè)務(wù)座談會,落實(shí)一崗雙責(zé)。
?。?3)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)引領(lǐng),保障醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
一是成立以書記為組長,紀(jì)委書記為副組長,各黨委委員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室,明確部門職責(zé)。
二是定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會,分析研判面臨的形勢和任務(wù),部署年度工作任務(wù)。按年度制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》并組織黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題培訓(xùn)會,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作要求融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和管理制度中。
三是深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,召開醫(yī)院黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動員部署,通過讀書班、專家授課、“三會一課”、主題黨日活動等形式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,堅(jiān)持原原本本學(xué)、逐章逐條學(xué),進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識,做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì),始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。同時(shí),結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特色、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)特點(diǎn),挖掘運(yùn)用警示教育資源,推動以案促改、以案促治,切實(shí)讓廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。
四是組織重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人到廉政文化基地參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人要從歷史事件和實(shí)地場景對廉潔齊家、廉潔從業(yè)和依法從業(yè)有深刻的理解。全部重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人在第八輪中層干部聘任中實(shí)行輪崗。
五是在全院范圍內(nèi)重新組織開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重新排查梳理工作。紀(jì)委書記對重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析提醒談話。
?。?4)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督,守護(hù)醫(yī)院清風(fēng)正氣。
一是經(jīng)醫(yī)院黨委會研究決定獨(dú)立設(shè)置了醫(yī)院紀(jì)檢室及配備專職紀(jì)檢人員,并明確了紀(jì)檢室的工作職責(zé)。
二是結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),在有效開展廉政教育學(xué)習(xí)月活動的基礎(chǔ)上,每季度開展廉政專題教育活動。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述,結(jié)合醫(yī)療系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀(jì)案件開展警示教育,學(xué)習(xí)易發(fā)違法違紀(jì)典型案例、典型通報(bào)等內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識。集中整改期間,對黨員干部進(jìn)行廉政專題教育3次。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)敏感崗位人員廉潔自律意識和拒腐防變能力,紀(jì)委書記對重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政提醒談話。
四是加大對內(nèi)部核心崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約力度。針對藥品耗材、器械采購、檢驗(yàn)檢查、行政后勤等關(guān)鍵崗位,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒糾正、堵塞漏洞。加大對醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》等行為的處罰力度,對違紀(jì)人員在中層例會等會議上進(jìn)行通報(bào)。
2.強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),多措并舉筑牢思想防線。
?。?5)發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,筑牢醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)基石。
一是成立醫(yī)院黨委書記任組長、其他黨委委員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人任成員的醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中山市東鳳人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的管理辦法》,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作納入醫(yī)院常態(tài)化管理。
二是設(shè)立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(行風(fēng))投訴舉報(bào)郵箱和5個舉報(bào)信箱,公開投訴渠道,方便監(jiān)督。開展全院廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,采取科室自查和收集問題線索等工作方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
三是每月組織干部職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及廉政警示教育學(xué)習(xí),適時(shí)進(jìn)行廉政談話,利用“三會一課”組織全體黨員講廉政黨課,每月和重要節(jié)假日向全院職工發(fā)送廉潔短信,讓多形式、多層面、全方位監(jiān)督成為常態(tài);集中整改期間,觀看廉政警示教育片2次,廉政黨課7次,發(fā)送廉潔短信1680人次。
四是在巡察期間,對相關(guān)責(zé)任人員處以罰款并取消年終評優(yōu)評先、職稱晉升資格;組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》并進(jìn)行廉政談話,要求相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識,筑牢思想防線,嚴(yán)守法紀(jì)底線,反躬自省、深刻吸取教訓(xùn)。
五是組織召開了全院警示教育會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)會,并開展全院廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,通過深刻剖析違紀(jì)違法典型案例,敲重錘、鳴警鐘、治未病,教育警示全院醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想防線。
?。?6)以考評促提升,全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。以弘揚(yáng)先進(jìn)典型為主線加強(qiáng)正面宣傳,并通過廉政培訓(xùn)、廉政談話、觀看警示教育片、節(jié)日廉政短信提醒等有效形式,廣泛開展警示教育活動,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神。
二是經(jīng)醫(yī)院黨委會研究制定了《東鳳人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和獎懲制度》,對模范遵守醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德高尚者,給予表彰和獎勵,對違反醫(yī)德規(guī)范者,給予批評教育,嚴(yán)重違反醫(yī)德規(guī)范,經(jīng)教育不改者,視情況給予處理。
三是督導(dǎo)檢查分析醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況,每季度在醫(yī)院中層例會上通報(bào)。紀(jì)檢室深入臨床科室,針對醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗集中整治工作醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)工作采用走訪科室的形式,同科室負(fù)責(zé)人及其他工作人員以座談、現(xiàn)場查看相關(guān)資料、去病房訪談患者和家屬的形式,重點(diǎn)圍繞工作作風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)、儀容儀表、科室管理等方面,詳細(xì)了解各臨床科室落實(shí)醫(yī)院黨委工作要求和會議精神的情況,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況,對于督查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題督促相關(guān)科室立行立改。
四是實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”制,建立臺賬管理,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核等直接掛鉤。
五是醫(yī)院黨委嚴(yán)格做好晉職晉級、崗位聘用、年終評先評優(yōu)和年度考核等工作的審核,把好最后審核關(guān)。
3.推進(jìn)巡察發(fā)現(xiàn)共性問題整改,確保措施落實(shí)落細(xì)見實(shí)效。
(17)深入對照巡察意見,強(qiáng)化責(zé)任,確保歷史欠賬整改取得實(shí)效。
一是醫(yī)院黨委召開專題會議對照2018年市委向市衛(wèi)健局反饋巡察意見,逐條對照,再部署、再落實(shí),確保歷史欠賬整改到位。會議通過認(rèn)真剖析,深刻反思對“理論學(xué)習(xí)不深入”“出入境管理不到位”等共性問題整改成效不明顯的問題,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把巡察整改作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。
二是對因私出國(境)違規(guī)人員進(jìn)行處理和責(zé)任追究,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育、談話提醒、約談,并要求作書面檢討。
三是對所有在編人員及敏感崗位人員傳達(dá)出入境管理的相關(guān)要求,保證往后切實(shí)落實(shí)規(guī)范辦理出入境申請手續(xù),經(jīng)審批后再出境,并按期返回。
?。ㄈh的建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)方面的整改情況
1.強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。
(18)深學(xué)細(xì)悟,全面推進(jìn)醫(yī)院管理升級。
一是召開黨委(擴(kuò)大)會,專題學(xué)習(xí)國家、省、市相關(guān)黨建文件精神,并開展研討,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會、貫徹落實(shí)。
二是認(rèn)真履行醫(yī)院黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,進(jìn)一步落實(shí)黨建融合,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各個環(huán)節(jié),持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)與學(xué)科建設(shè)、制度建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)及文化建設(shè)深度融合。
三是嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨委會“三重一大”事項(xiàng)決策。
?。?9)規(guī)范議事規(guī)則,提升決策質(zhì)量。
一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),梳理“三重一大”事項(xiàng)討論審議情況,并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況修訂“三重一大”等重大事項(xiàng)決策制度。對本單位重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用必須由黨委會討論。
二是加強(qiáng)上會議題的會前溝通,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)了院長辦公會院長末位發(fā)言制,黨委會黨委書記末位發(fā)言制。
三是建立了《東鳳人民醫(yī)院黨委書記和院長定期溝通制度》,黨委書記和院長采取班子成員碰頭會、定期溝通、談心談話等多種形式做好日常溝通,取得相互理解支持。
?。?0)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),落實(shí)意識形態(tài)主體責(zé)任。
一是建立健全意識形態(tài)工作制度。印發(fā)《關(guān)于意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,建立健全意識形態(tài)工作主體責(zé)任,牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。
二是壓實(shí)醫(yī)院微信公眾號、服務(wù)號平臺管理主體責(zé)任,對醫(yī)院官方網(wǎng)站進(jìn)行版面優(yōu)化,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動權(quán)和話語權(quán)。修訂了《東鳳人民醫(yī)院“三審三?!敝贫取罚瑢Πl(fā)布信息從審核流程、發(fā)布流程等方面做出明確要求,進(jìn)一步加強(qiáng)本單位媒體信息發(fā)布、審核工作的規(guī)范化、制度化,確保媒體信息發(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、有效。
三是明確黨委落實(shí)意識形態(tài)工作主體責(zé)任,每季度召開黨委會專題研究醫(yī)院意識形態(tài)工作,并對意識形態(tài)進(jìn)行分析研判,對本單位、本領(lǐng)域意識形態(tài)領(lǐng)域存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判,并制定相應(yīng)的整改措施,切實(shí)防范矛盾隱患,加強(qiáng)同干部職工的談心談話,及時(shí)掌握干部職工的思想動態(tài),常態(tài)化開展意識形態(tài)領(lǐng)域問題防范,切實(shí)營造風(fēng)清氣正的醫(yī)院政治生態(tài)。
四是加強(qiáng)陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理。及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情,遏制發(fā)生并及時(shí)對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行落實(shí)追蹤,將網(wǎng)絡(luò)輿情事件抓早抓小,防微杜漸。
五是加強(qiáng)黨員教育管理,不斷提高黨員素質(zhì)。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提升黨性修養(yǎng),錘煉政治品質(zhì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容列為全體黨員政治理論學(xué)習(xí)的“第一議題”,制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)載體。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話等制度,經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅地開展批評和自我批評,對黨員自身存在的問題常提醒、常教育。把好發(fā)展新黨員質(zhì)量關(guān),促黨員隊(duì)伍素質(zhì)提高。
2.強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(21)發(fā)揮頭雁效應(yīng),引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
一是積極發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。醫(yī)院制定了《院領(lǐng)導(dǎo)班子下科室蹲點(diǎn)包片方案》《掛點(diǎn)聯(lián)系支部安排表》,加大下臨床一線調(diào)研力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,及時(shí)排查化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,目前已走訪全部臨床醫(yī)技科室。
二是調(diào)整醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會委員,重新規(guī)范各專業(yè)委員會人員組成。
三是組織中層以上干部及黨支部書記到市人民醫(yī)院不同科室進(jìn)行跟崗輪訓(xùn),切實(shí)提升本單位中層干部專業(yè)技能和管理能力,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
四是做好第八輪中層干部提拔任用工作,發(fā)揮能者上、庸者下、劣者汰機(jī)制。
(22)醫(yī)院班子合理分工,共創(chuàng)發(fā)展新篇章。
一是充分調(diào)研,醫(yī)院黨委書記與班子成員談心談話研究現(xiàn)有分工情況,根據(jù)各自實(shí)際情況,形成初步分工意見。
二是經(jīng)過上述黨委班子成員充分談心談話后醞釀了初步分工方案,將醞釀情況向鎮(zhèn)衛(wèi)健分局、鎮(zhèn)組織人事部門、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),并獲得了他們的指導(dǎo)意見,形成新的分工方案。
三是發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,重新對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工,建立合作協(xié)調(diào)機(jī)制。
?。?3)醫(yī)院黨內(nèi)政治生活新風(fēng)貌,嚴(yán)肅認(rèn)真促發(fā)展。
一是嚴(yán)肅組織生活紀(jì)律。召開黨委會學(xué)習(xí)組織生活會有關(guān)制度規(guī)定,明確認(rèn)真過好黨的組織生活是黨組織和黨員必須履行的義務(wù),要求黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行組織生活紀(jì)律,按時(shí)、主動參加黨的組織生活,增強(qiáng)黨員的思想覺悟和政治意識。
二是對標(biāo)要求開好巡察整改專題組織生活會。會前,黨委委員之間、黨委委員和黨員之間、黨員和黨員之間進(jìn)行了談心談話,醫(yī)院黨委舉行座談會廣泛聽取意見建議,共開展談心談話22人次,征求意見建議16條;班子及班子成員對照檢查方向,切實(shí)把自己擺進(jìn)去,嚴(yán)格進(jìn)行剖析檢查,書記主持撰寫黨委對照檢查材料,班子成員認(rèn)真、親自撰寫個人發(fā)言提綱。黨委書記對班子對照檢查材料、班子成員個人發(fā)言提綱進(jìn)行審閱把關(guān)。召開巡察整改專題組織生活會,會上查擺剖析問題,黨委書記帶頭深刻開展批評與自我批評,明確整改方向,制定出整改措施8條。
三是加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織下轄黨支部書記、黨務(wù)工作者舉辦黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,圍繞“三會一課”的主要內(nèi)容、開展方式、開展頻率進(jìn)行具體指導(dǎo),并重點(diǎn)對“怎樣開好組織生活會”進(jìn)行詳細(xì)講解。
3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理,構(gòu)筑醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)堅(jiān)實(shí)基石。
?。?4)嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度,打造高素質(zhì)醫(yī)療人才隊(duì)伍
一是醫(yī)院黨委組織職能科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件并做好會議記錄。
二是經(jīng)充分考慮和討論,聽取主管部門的意見和建議,制定《中山市東鳳人民醫(yī)院第八輪(2024—2027年)全員聘用合同制工作實(shí)施方案》,該方案規(guī)范了醫(yī)院中層干部聘用程序。在新一輪中層干部的競聘或者民主推薦都要按照方案流程進(jìn)行,經(jīng)過考察程序,按要求公示后再上報(bào)備案、發(fā)文任職。
三是在新一輪中層干部崗位評聘中,不再聘任非編制人員擔(dān)任中層干部。今后將嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中山市東鳳人民醫(yī)院第八輪(2024—2027年)全員聘用合同制工作實(shí)施方案》文件的相關(guān)程序?qū)χ袑痈刹窟M(jìn)行任免。
?。?5)加強(qiáng)因私出國(境)管理。
一是全面排查未經(jīng)審批因私出國(境)的情況并對相關(guān)人員進(jìn)行約談,采取批評教育、談話提醒等措施進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
二是修訂了因私出國(境)管理制度,并把該管理制度印發(fā)到科室,傳達(dá)相關(guān)要求,壓實(shí)責(zé)任。
三是2024年以來嚴(yán)格按照上述文件的規(guī)定落實(shí)出入境管理,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,做好本單位出入境管理審批、領(lǐng)證、歸還等相關(guān)工作。
4.拓寬渠道,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化黨員發(fā)展流程。強(qiáng)化黨支部組織生活規(guī)范化,提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。
?。?6)強(qiáng)化醫(yī)院培育發(fā)展黨員工作,筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。
一是組織各黨支部委員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度文件,提高各黨支部組織委員的業(yè)務(wù)能力,規(guī)范發(fā)展黨員。
二是加大年輕黨員發(fā)展入黨工作力度,推進(jìn)本單位共青團(tuán)“推優(yōu)入黨”工作的開展。集中整改期間,已有2名優(yōu)秀團(tuán)員推優(yōu)入黨。
三是堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,建立院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)同志聯(lián)系培養(yǎng)入黨積極分子制度。注重從醫(yī)療專業(yè)、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員等高知群體中發(fā)展黨員,健全“雙培養(yǎng)”機(jī)制,把黨員發(fā)展指標(biāo)納入黨建考核指標(biāo)體系中,樹立質(zhì)量導(dǎo)向。
四是加強(qiáng)對學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和教育,加強(qiáng)黨組織與學(xué)科帶頭人的聯(lián)系和溝通,通過走訪、座談交流等方式,了解學(xué)科帶頭人的思想動態(tài)和工作情況,及時(shí)解決他們的困難和問題。
?。?7)黨員發(fā)展考察不松懈,醫(yī)院黨組織建設(shè)再提升。
一是對黨員發(fā)展情況進(jìn)行“回頭看”。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,結(jié)合巡察組反饋情況,強(qiáng)化發(fā)展黨員材料審查規(guī)范。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)發(fā)展黨員業(yè)務(wù),組織下轄黨支部書記和黨務(wù)工作者開展發(fā)展黨員專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確發(fā)展黨員工作程序、要求和紀(jì)律等,提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)規(guī)范化指導(dǎo)工作。對下轄黨支部書記進(jìn)行集體談話,嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)把檔案材料審核關(guān),安排專人對發(fā)展黨員材料認(rèn)真審查,切實(shí)做到材料不合格不發(fā)展。
?。?8)醫(yī)院科室建黨支部,以黨建促醫(yī)療質(zhì)量提升。
一是為切實(shí)將支部建在科室上,嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求,堅(jiān)持應(yīng)建盡建,凡是有三名以上正式黨員的科室成立黨支部,重新對各支部涵蓋科室進(jìn)行劃分,實(shí)現(xiàn)支部覆蓋所有科室,把原來3個支部按照功能相近、系統(tǒng)相近的原則擴(kuò)建為7個黨支部。
?。?9)醫(yī)院黨支部督促檢查常態(tài)化,確保黨建工作落地見效
一是邀請鎮(zhèn)黨建辦對各黨支部在“三會一課”、主題黨日、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育等方面工作情況進(jìn)行全面督查。督查中,督查組現(xiàn)場指出各黨支部工作中存在的問題,并針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋和指導(dǎo)。
二是深入開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。舉辦黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,指導(dǎo)下轄黨支部按要求做好會議記錄,就如何做好會議記錄進(jìn)行指導(dǎo);舉辦黨務(wù)工作者會議紀(jì)要與會議記錄培訓(xùn)會議,明確會議紀(jì)要和會議記錄的概念、整理要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等,確保準(zhǔn)確反映會議的主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)。
三是對會議記錄不規(guī)范的黨組織予以通報(bào)批評,由醫(yī)院紀(jì)委對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談,進(jìn)一步嚴(yán)肅組織生活。
?。ㄋ模┲攸c(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)突出方面的整改情況
1.強(qiáng)化采購流程監(jiān)督,筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防火墻。
(30)加強(qiáng)設(shè)備采購流程規(guī)范化,打造透明高效的采購環(huán)境。
一是組織各科主任傳達(dá)并學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備采購相關(guān)文件精神并落實(shí)。各科年度設(shè)備購置計(jì)劃編制時(shí)要進(jìn)行多部門論證,結(jié)合并參考政府采購網(wǎng)中標(biāo)信息等渠道研究確定預(yù)算采購金額,大型設(shè)備采購參數(shù)設(shè)定通過多渠道市場調(diào)研,綜合醫(yī)院各相關(guān)科室及臨床使用意見后設(shè)定,嚴(yán)禁設(shè)置具有排他性、指向性、唯一性等不平等條件。
二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)梳理排查。組織專家對醫(yī)療設(shè)備采購進(jìn)行專項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)檢查,檢查組通過聽取匯報(bào)、查看資料、點(diǎn)評等方式,對醫(yī)院招標(biāo)與采購工作的立項(xiàng)論證與審批、采購信息發(fā)布、制定采購文件、組織招標(biāo)或采購、合同簽訂、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
三是制定2024年各科設(shè)備購置預(yù)算并組織預(yù)算科室及職能部門完成論證。組織各科主任進(jìn)行專題培訓(xùn)分析會議,規(guī)范采購行為。
?。?1)建立健全耗材采購與設(shè)備管理監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
一是對低價(jià)設(shè)備“專機(jī)專耗”捆綁耗材情況進(jìn)行梳理。2023年12月全面自查醫(yī)院所有儀器設(shè)備,逐步更新置換設(shè)備。嚴(yán)格按照相關(guān)采購制度進(jìn)行招標(biāo)采購,避免專機(jī)專耗、捆綁耗材;需用耗材通過藥品和醫(yī)用耗材招采管理系統(tǒng)(廣東?。┎少彙?/p>
二是對醫(yī)用耗材“二次議價(jià)”采購情況進(jìn)行梳理,對存在“二次議價(jià)”采購的醫(yī)用耗材通過藥品和醫(yī)用耗材招采管理系統(tǒng)(廣東省)平臺議價(jià)系統(tǒng)與廠家協(xié)商供貨價(jià)格后執(zhí)行線上采購,不再與配送商“二次議價(jià)”。
三是優(yōu)先采購使用市醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟中選品種的耗材。醫(yī)院密切關(guān)注相關(guān)醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟采購信息,積極參與采購。
?。?2)踐行藥品采購“兩票制”,優(yōu)化供應(yīng)鏈。
一是推動“兩票制”落實(shí),完善藥品采購機(jī)制。
二是認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等決策部署,梳理公立醫(yī)院改革工作要求,主動公示藥品價(jià)格、全面執(zhí)行藥品零差率、醫(yī)用耗材零加成等改革措施。
三是完善醫(yī)院醫(yī)藥代表接待管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三定三有”制度,強(qiáng)化對醫(yī)藥代表的管理,集中整改期間,舉行2場醫(yī)藥代表接待日,規(guī)范了接待醫(yī)藥代表的行為。
(33)嚴(yán)抓醫(yī)院信息化項(xiàng)目采購規(guī)范,推動醫(yī)院信息化建設(shè)。
一是組織召開信息化采購項(xiàng)目規(guī)范性自查會,對2019—2024年的信息化采購項(xiàng)目資料、手續(xù)、流程等方面進(jìn)行自查分析,發(fā)現(xiàn)4宗信息采購項(xiàng)目存在采購方式或采購流程不規(guī)范問題,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒談話。
二是針對自查發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際分析研究,制定了《中山市東鳳人民醫(yī)院信息化項(xiàng)目采購管理制度》,明確醫(yī)院信息化項(xiàng)目采購的人員職責(zé)、采購方式、監(jiān)督監(jiān)管等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,杜絕違法違紀(jì)的采購行為出現(xiàn)。
三是制定《東鳳人民醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)采購工作監(jiān)督管理辦法》,明確了監(jiān)督職責(zé)、內(nèi)容、責(zé)任追究等事宜。
2.規(guī)范資產(chǎn)管理,加強(qiáng)合同履約監(jiān)管。
?。?4)規(guī)范資產(chǎn)管理,理順固定資產(chǎn)賬實(shí),加速資產(chǎn)盤點(diǎn)處置
一是落實(shí)責(zé)任。本單位組織相關(guān)部門人員召開固定資產(chǎn)管理會議,會議上對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),就巡察中存在的問題制定了相關(guān)的整改措施,并啟動2024年第一季度的全院盤點(diǎn)工作,對醫(yī)療設(shè)備類、家電類、家具類、植物類、辦公用品類等五大類固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn),并完善固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,提高管理效能,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理、控制,防止資產(chǎn)流失,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二是按照流程報(bào)廢的固定資產(chǎn)。今后計(jì)劃每季度開展一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,引進(jìn)固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理,每年辦理兩次報(bào)廢手續(xù),健全固定資產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(35)強(qiáng)化醫(yī)院公有資產(chǎn)管理,提升資源使用效益。
對存在問題進(jìn)行處理,約談相關(guān)責(zé)任人,并作書面深刻檢討。舉一反三進(jìn)行全面排查。對洗衣服務(wù)、陪護(hù)服務(wù)、復(fù)印機(jī)租賃、工會慰問品等項(xiàng)目進(jìn)行了重新招標(biāo)。今后醫(yī)院物業(yè)出租將認(rèn)真評估市場價(jià)格并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)流程。
(36)強(qiáng)化合同履約監(jiān)管,力促后勤服務(wù)到崗率與服務(wù)質(zhì)量雙提升。
一是提升后勤服務(wù)質(zhì)量。保安服務(wù):定期隊(duì)列訓(xùn)練提高個人形象,每季度進(jìn)行消防知識實(shí)操培訓(xùn),組織消防演練,按季度進(jìn)行防暴反恐培訓(xùn),組織防暴反恐演練。保潔服務(wù):每季度對保潔員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,加強(qiáng)日常督導(dǎo),對頑固、難清潔的地面請專業(yè)清潔公司處理。運(yùn)送服務(wù):嚴(yán)格按照院感對個人防護(hù)要求去做,定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)各部門對后勤服務(wù)到崗率、合同履約的監(jiān)管,要求第三方服務(wù)公司盡快配齊人員。物業(yè)公司積極開展招聘工作,于2024年4月底前配齊所缺的員工,每月各科考評成績均達(dá)97分以上。從2024年1月起,醫(yī)院對物業(yè)公司缺崗情況進(jìn)行扣減物業(yè)管理費(fèi)用。
3.優(yōu)化醫(yī)?;鸸芾?,促進(jìn)醫(yī)療資源合理利用。
(37)強(qiáng)化醫(yī)保日常監(jiān)督管理,提升醫(yī)療服務(wù)與基金使用效益。
一是醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保專員加強(qiáng)對醫(yī)?;鹑粘1O(jiān)督管理,及時(shí)通報(bào)《智能審核可疑違規(guī)數(shù)據(jù)》,督促各科室進(jìn)行整改。
二是開展醫(yī)保專題培訓(xùn),內(nèi)容為醫(yī)保政策、三大目錄、收費(fèi)規(guī)則、問題歸類、飛檢負(fù)面清單等。
三是根據(jù)醫(yī)保智能監(jiān)管子系統(tǒng)智能審核結(jié)果對屢禁不止的科室進(jìn)行處罰。
四是對整改不及時(shí)、不徹底的科室發(fā)出整改意見書,督促整改。
?。?8)加強(qiáng)醫(yī)保日常監(jiān)督,醫(yī)院自查自糾確保合規(guī)高效。
一是建章立制,制定了《東鳳人民醫(yī)院醫(yī)保獎懲管理辦法》,進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)保管理制度,細(xì)化監(jiān)督、管理、處罰措施。
二是加強(qiáng)信息化管理,完善物價(jià)預(yù)警查詢系統(tǒng)運(yùn)用,增加了醫(yī)?;鹭?fù)面清單規(guī)則,進(jìn)行審核提醒,以物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)保負(fù)面清單作為審核依據(jù),增強(qiáng)醫(yī)院自查自糾能力。
三是通過第三方公司模擬飛檢,對相關(guān)科室提醒糾正,并對違規(guī)金額較大的科室發(fā)出整改意見書,督促整改。
四是運(yùn)用信息化手段,對疑似違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)行彈窗提醒,人工復(fù)核,降低違規(guī)情況出現(xiàn)。
三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長期立”相結(jié)合,在抓好集中整改重點(diǎn)問題整改的同時(shí)對列入長期整改的任務(wù)建立巡察整改長效機(jī)制,緊盯不放,久久為功。目前,需長期整改的任務(wù)均已取得階段性成效,并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效推進(jìn)。
?。ㄒ唬┘涌鞂?平ㄔO(shè)培育。形成院級層面協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,提供科研、資金、人才等資源保障,大力推動優(yōu)勢專科發(fā)展及??平ㄔO(shè),如加大血透專科投入等。
一是科教科和醫(yī)務(wù)科合力推進(jìn)專科建設(shè),遴選具備條件的相關(guān)科室為培育??疲瑯淞⒓夹g(shù)品牌,提高專科病種CMI值,確保手術(shù)數(shù)量、質(zhì)量均位于同級醫(yī)院前列。
二是支持相關(guān)科室借助特聘教授及科研團(tuán)隊(duì)的外部技術(shù)力量,指導(dǎo)、督促開展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目以及科研項(xiàng)目,撰寫核心期刊論文。
三是通過院內(nèi)“內(nèi)培外引”培養(yǎng)和引進(jìn)碩士、高級職稱人才,建立合理人才梯隊(duì)。
四是對臨床重點(diǎn)??坪涂蒲许?xiàng)目給予不少于1:1比例的資金配套,用于設(shè)備購置、臨床研究和人才培養(yǎng)等。
五是規(guī)劃擴(kuò)增血透室醫(yī)療場地,增加血透??圃O(shè)備和人才儲備,經(jīng)改造后可滿足更多患者治療需求。
?。ǘ┤嬉?guī)劃與統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院信息化發(fā)展建設(shè)。
一是對標(biāo)電子病歷分級評價(jià)要求,組織各科室召開信息化需求調(diào)研啟動會收集需求;召開信息化需求分析會議對收集的需求進(jìn)行分析并制定解決辦法;邀請第三方廠商對四級電子病歷軟件建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研,初步制定了四級電子病歷軟件建設(shè)目錄及未來5年信息化建設(shè)的框架。按計(jì)劃開展立項(xiàng)、采購和啟動建設(shè)工作,計(jì)劃2025年年底前完成所有系統(tǒng)的建設(shè)上線工作。
二是取消遠(yuǎn)程維護(hù)并與第三方維護(hù)公司簽訂保密協(xié)議,維護(hù)過程全程監(jiān)管。
三是啟動鎮(zhèn)域醫(yī)共體信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)診療資源共享。
(三)優(yōu)化就醫(yī)流程,提升便民服務(wù)效能。
一是醫(yī)院黨委組織職能部門深入科室調(diào)研,了解需求,對急診科、中西藥房、急診藥房、住院藥房、血透室、高壓氧區(qū)域功能布局等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,有序施工深化設(shè)計(jì)、工程預(yù)算編制、招標(biāo)采購、施工流程,預(yù)計(jì)在2024年內(nèi)完成。
?。ㄋ模┩晟浦兴幉少彊C(jī)制,強(qiáng)化藥事管理與監(jiān)督。
一是組織藥事管理與藥物治療學(xué)委員會學(xué)習(xí)國家關(guān)于加強(qiáng)中藥飲片管理文件精神,建立相應(yīng)的采購流程和完整的配送企業(yè)檔案資料,建立健全醫(yī)院中藥飲片采購流程,中藥目錄嚴(yán)格按照相關(guān)指南進(jìn)行制定,組織中醫(yī)藥專家對目前使用的中藥進(jìn)行論證。
二是完善醫(yī)院藥事管理制度,充分發(fā)揮醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會職責(zé),定期組織召開醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會工作會議,對藥事重大問題、藥物使用情況進(jìn)行分析討論,自整改以來組織召開專題會議2次。
三是在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布中藥飲片供貨采購市場調(diào)研公告,上半年完成中藥飲片需求調(diào)研并形成招標(biāo)文件,經(jīng)醫(yī)院黨委討論上報(bào)鎮(zhèn)黨委審批后分類實(shí)施招標(biāo)采購,通過第三方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購2-3家供應(yīng)商。
四是在廣州GPO采購平臺執(zhí)行中藥配方顆粒采購。
四、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位
醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工按照學(xué)懂弄通做實(shí)的要求,持之以恒深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作重要論述精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,進(jìn)一步增強(qiáng)做到“兩個維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動自覺,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,筑牢做好巡察整改工作的思想基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平,群眾就醫(yī)體驗(yàn)持續(xù)改善。
(二)繼續(xù)抓好后續(xù)整改,確保整改取得實(shí)效
在持續(xù)整改過程中,堅(jiān)持工作節(jié)奏不變,推進(jìn)力度不減,督促檢查不松,善始善終,持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化整改職責(zé),研究解決整改中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)跟蹤督辦和檢查問責(zé),對已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織整改落實(shí)“回頭看”,鞏固整改成果;對需要長期堅(jiān)持不懈的整改任務(wù),緊盯不放,堅(jiān)決杜絕類似問題反彈回潮,確保整改問題件件有落實(shí),整改措施條條顯成效。
(三)要適時(shí)組織“回頭看”,鞏固擴(kuò)大整改成果
在巡察組反饋的問題和意見中,相當(dāng)一部分是由于制度不健全、不完善、執(zhí)行不到位,監(jiān)管措施不到位、不落實(shí)造成的,因而整改工作的實(shí)際效果特別是出臺的制度、措施還需要深入觀察,因此要切實(shí)加強(qiáng)對整改落實(shí)的督查,適時(shí)組織整改落實(shí)情況“回頭看”,對照整改方案確定的目標(biāo)要求,逐條逐項(xiàng)查看整改落實(shí)是否到位、是否取得實(shí)效、建章立制是否完備等情況。通過“回頭看”,認(rèn)真總結(jié)梳理成績,深入查找存在問題,分析研究深層原因,采取措施予以解決,鞏固擴(kuò)大整改成果。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時(shí)向我們反映。公開期限:2024年8月30日至9月13日,聯(lián)系電話:0760-22595286(工作日08:00-12:00,14:30-17:30);郵政信箱:廣東省中山市東鳳鎮(zhèn)厚德路9號門診4樓紀(jì)檢室(信封上注明“對中共中山市東鳳人民醫(yī)院委員會關(guān)于巡察整改落實(shí)情況的意見建議”),郵政編碼:528425;電子郵箱:zsdfrmyy@163.com。
中共中山市東鳳人民醫(yī)院委員會
2024年8月30日