為提高工作效率，借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)工程管理方法，近日，坦洲鎮(zhèn)城市更新和建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)人員到市重點(diǎn)項(xiàng)目坦洲大道項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理工作經(jīng)驗(yàn)交流分享，到廣州市番禺交通建設(shè)投資有限公司進(jìn)行工程數(shù)字化管理學(xué)習(xí)。

　　坦洲大道項(xiàng)目部介紹了項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目分析、總體施工部署、施工思路、過(guò)程質(zhì)量管控手段以及檢測(cè)等內(nèi)容，并就實(shí)際工程管理中遇到的問(wèn)題，如“臨時(shí)設(shè)施是否在預(yù)算子目、工期延期處理”等問(wèn)題進(jìn)行了討論交流。通過(guò)本次交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步探索了工程管理的方法，有利于共同進(jìn)步。

　　廣州市番禺交通建設(shè)投資有限公司詳細(xì)介紹了其在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)及工程數(shù)字化管理的發(fā)展設(shè)想，并介紹與廣州市微柏軟件股份有限公司合作研發(fā)工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)、廣州番禺交建公司多年工程管理經(jīng)驗(yàn)采用科學(xué)方法，結(jié)合工作實(shí)際，合力研發(fā)多項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理數(shù)字化系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程數(shù)字化管理，全過(guò)程無(wú)紙化管理，解決工程管理中“信息孤島”、“信息統(tǒng)計(jì)繁瑣”等痛點(diǎn)，提高工作效率。該系統(tǒng)預(yù)計(jì)在今年8月上市。通過(guò)本次交流，了解了同行單位工程管理方法，為我中心推進(jìn)工程數(shù)字化管理奠定基礎(chǔ)。