二是行動上要有力。各職能部門要知難而進(jìn)、迎難而上，時刻保持開放性思維，注重服務(wù)創(chuàng)新，主動識變應(yīng)變求變，根據(jù)項目方需求提出靈活有效解決方案。同時要倒排工作計劃，緊盯時間節(jié)點，堅持每周一研判，重點難點問題及時研判、及時解決，著力提高重點項目落地效率和服務(wù)水平。

       三是招商上要主動。招商部門要繼續(xù)保持高頻次、高強(qiáng)度的招商攻勢，采取“走出去”招商推介、“請進(jìn)來”考察對接、“屏對屏”云上洽談等方式，緊盯重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，瞄準(zhǔn)北京、華東、深圳等地的優(yōu)質(zhì)資源，開展針對性招商引資活動，深挖項目合作空間，為東區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。