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時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)!陳文鋒調(diào)研火炬開發(fā)區(qū)疫情防控工作

信息來源:本網(wǎng) 發(fā)布日期:2022-03-10

  3月9日,市委副書記、火炬開發(fā)區(qū)黨工委書記陳文鋒到區(qū)新疾控中心、備用隔離場(chǎng)所、區(qū)公安分局、中山港社區(qū)等地,深入走訪調(diào)研疫情防控工作。他強(qiáng)調(diào),全區(qū)各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要指示批示精神,持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控,時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落地見效,切實(shí)鞏固疫情防控成果,織牢織密全區(qū)疫情防控防線,全力守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。

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  在區(qū)新疾控中心大樓,陳文鋒邊走邊看,認(rèn)真了解對(duì)外疾病防控服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)辦公區(qū)、會(huì)議培訓(xùn)區(qū)等功能區(qū)域設(shè)置情況。據(jù)了解,疾控中心新大樓建筑面積約1800平方米,樓高7層,建成后,將增加對(duì)外疾病防控服務(wù)區(qū),設(shè)院感防控核心區(qū)與簡(jiǎn)易實(shí)驗(yàn)室。同時(shí),進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)辦公區(qū)、會(huì)議培訓(xùn)區(qū)等功能場(chǎng)所,疾病預(yù)防控制技術(shù)水平、應(yīng)急能力、業(yè)務(wù)保障能力和培訓(xùn)能力將有效提高。

  陳文鋒強(qiáng)調(diào),疾控中心在推進(jìn)疫情防控工作中發(fā)揮著重要作用,要充分利用硬件空間,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,加快建設(shè),統(tǒng)籌好民眾街道工作需求,釋放最大效益,同時(shí)做好組織機(jī)制和人員設(shè)置等前期工作,全力推動(dòng)疾控中心新大樓盡快投入運(yùn)行,全方位提升全區(qū)預(yù)防與控制各類疾病和應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力,為全區(qū)人民的安全和健康提供強(qiáng)有力保障。

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  “寧可備而不用,不可用而無備”。在備用隔離場(chǎng)所,陳文鋒實(shí)地檢查封閉管控措施、功能區(qū)域劃分、隔離房間設(shè)置及物資配備等情況,詳細(xì)了解備用隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備工作進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維,樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)刻繃緊常態(tài)化疫情防控這根弦,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)備用隔離場(chǎng)所儲(chǔ)備工作。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、管理、服務(wù)團(tuán)隊(duì)疫情防控工作培訓(xùn),超前細(xì)致做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),確保隔離場(chǎng)所能夠迅速啟動(dòng)、高效應(yīng)對(duì)。

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  “落地與行程排查的流程能不能進(jìn)一步優(yōu)化?”在區(qū)公安分局,陳文鋒認(rèn)真聽取區(qū)疫情防控“兩反”工作落實(shí)情況與“三人小組”指揮部涉疫排查管理工作專班重點(diǎn)數(shù)據(jù)落地管控情況的匯報(bào),并與工作人員面對(duì)面交談,詳細(xì)了解輪值安排、排查流程、工作分工、存在問題等情況。

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  陳文鋒強(qiáng)調(diào),疫情防控事關(guān)人民群眾生命安危,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定,是容不得半點(diǎn)閃失、半點(diǎn)懈怠的頭等大事。要提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),踔厲奮發(fā)、勇毅前行,全力以赴全身心投入守好全區(qū)“外防輸入”關(guān)口,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),干出成效、干出成果、干出擔(dān)當(dāng)。同時(shí)要注重個(gè)人防護(hù),注意勞逸結(jié)合。要科學(xué)使用信息手段,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)賦能,完善數(shù)字化防控體系,織牢疫情防控?cái)?shù)字圍欄,做到科學(xué)精準(zhǔn)、沉穩(wěn)果斷。要深入作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)網(wǎng)格一線,尊重基層首創(chuàng)精神,在實(shí)踐中、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)、解決問題,提升業(yè)務(wù)水平,升華思想覺悟。要建立科學(xué)高效的指揮體系,完善信息共享機(jī)制,在理順優(yōu)化工作流程上做文章,確保部門協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng),形成防控合力。

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  在中山港社區(qū),陳文鋒詳細(xì)了解社區(qū)“三人小組”工作分工、數(shù)據(jù)核查和落實(shí)管控、一碼通審核和錄入、核酸檢測(cè)等工作情況。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)面管控,深化社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理水平,做到網(wǎng)格再清晰、責(zé)任再落實(shí)、方法再完善,確保排查防控全覆蓋、無死角,快速精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)做好風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)抵返人員排查。同時(shí)加大外地返回人員報(bào)備和疫情防控知識(shí)宣傳普及力度,進(jìn)一步織密織牢疫情聯(lián)防聯(lián)控“安全網(wǎng)”,筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的堅(jiān)實(shí)防線。

  火炬開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)吳韶毅、劉國(guó)良、胡楠陪同調(diào)研。